柳井正经常跟员工说，你是一个经营者呀。
让员工在做工作的时候，要有自己的想法，从一个经营者的角度考虑，做每一件事。
以前听书听到这句话的时候，没有感觉，没有触动。
今天在公司整理买电子料的时候，突然有了这种感觉，因为买电子料的时候，要考虑买的数量，每种物料用的数量不一样，价格不一样，需要从大局观出发，未来对于这种料的使用情况考虑。
今天真是突然有所触动，这句话真是太对了。
一个领导者应该时时刻刻培养员工的经营者思维，当员工有问题问领导时，即便必须要领导出主意，那么也需要先培养员工的经营者思维，因为每一次的培养，员工都是一种进步，未来再遇到此类问题的时候，员工就有能力解决。
作为一个公司的领导，应该在公司越做越轻松，不应该是越做事情越多。
只要不断的培养员工的经营者思维，领导才会越来越轻松。
