今年清明气温降得格外低，大雪纷飞，不觉感叹生命中变化无常，意外随时都可能有发生，工作也不例外，在越来越市场化的社会，换工作也约平常了。不管你是为了生存压力而换，还是因为某些人或事等而换，这都是现在的状况，在选择下一家企业的岔路口，我们要站在未来思考东西，努力在一个有成长的企业，实现更有成长性的职业发展。
在这里分享下自己对刘润老师的课程的理解，也为以后的人生选择做一个铺垫。
关于企业成长，记得有一位成功企业的创始人曾经说过，『只要站在风口猪也能飞起来』，一家企业如果能够顺应社会发展的潮流风口，会更容易获得超过社会平均水平的利益。其内部的每个从业者，也会获得比社会平均水平更高的收益。那么有哪些风口呢？
首先，在这里梳理一下当今中国整个社会的趋势性风口：
1 老龄化高峰即将到来，从各个方面服务好老人、利用好老人的企业，是未来可能发展更好的企业。
2 每年新增的劳动力越来越少，那些致力于为社会各行业节约劳动力的企业，是未来可能发展得更好的企业。
3 中国政府越来越看重国家的科技创新水平和制造能力，那些持续培养技术实力、不断提高制造水平、不断追求创新的企业，是未来可能发展更好的企业。
4 随着国内市场的饱和竞争，中国的企业越来越需要全球化，实现成功的全球化转型的企业，是未来可能发展更好的企业。
再从未来商业发展的趋势，在这里梳理一下相关的风口：
1，整个社会在不断优化传递价值环节的效率，倒逼创造价值环节的品质提升。最近一段时间的AI、大数据与云计算、区块链、基因技术等技术，都是服务于这两个方向的。比如AI 相关的智能分掂机器人，能够帮助物流企业更高效地投递包裹。创造价值的公司，是未来可能发展得更好的企业。
2，行业的自身不变性特征：有些行业里的各个企业，其规模分布是具备典型的幂律分布的，头部一两家企业占据了市场的绝大部分收益。比如社交领域内一家独大的企鹅公司，其他的社交企业就只能做一些相对小众一些的产品了。当然，如果细分社交市场足够大，仍然可以活得很滋润。
另一些行业里的企业的规模分布则类似典型的正态分布，无数小企业各自跑马圈地，在自己的小圈子里活得有声有色。典型的是各类服务性的行业，比如酒店、理发、餐饮、旅游、各类教育培训如音体美特长等等。
最后从企业自身的战略决策来看，采取怎样的战略能帮助公司获得长足的发展呢？
1 那些形成网络效应产品的企业：网络效应是指用户因为该产品提供的平台上有众多他需要连接的资源，来了就不能轻易走掉。比如：我们平时使用得最多的微信，里面有各种亲朋好友间的联络。再比如打车平台滴滴，订餐平台美团，购物平台淘宝天猫等。
2 具备规模效应产品的企业：这类企业的产品增加生产的边际成本基本为0，只要产品做得好，就能躺着挣钱。典型的如几年前卖软件的微软，买知识产品的得到，游戏制作，影视作品制作等等。
3 具备无形资产的企业：比如说从事的领域内有核心的专利保护、品牌口碑、各种许可如政府拍照等等。典型的如有各种专利的华为，有各种牌照的银行，有良好口碑的茅台酒等等。
4 具备逃离成本高的产品的企业：典型的如云计算服务企业，客户的海量数据在云平台沉淀后迁移出去的成本是高企的。再比如苹果手机用户花钱买了各种APP store里的应用后，不能随便放弃，其实背后是苹果公司构建起了自己的产品生态护城河，让用户进到这个圈子后就越来越舍不得离开。
列举了很多的好的企业特征。也可用这些标准检验一下自己目前所在的企业，如果其在这些方向上有典型的负面缺陷，比如仍然依赖大量低端劳动力的流水线企业，核心技术都是从其他公司购买的企业，处在网络效应行业里的非头部企业等等，还是建议尽早离开。
更美好的未来，在于自己是否对这个商业世界的底层规律有全面的掌握与运用。与你一起成长！
