企业有了职位空缺应该选择哪种招募来源，这是一项很难做出决定的工作。许多企业忽略了选择的多样性，每次都选择同样的来源。当同类工作一再出现职位空缺时，企业应尽量避免使用同一种招募来源，因为市场和企业内部情况可能发生了变化，而且一再使用同一种招募来源，还会引发控告说企业有行业歧视。
开始招募工作前，企业要考虑四个问题：有多少钱用于招聘工作；填补空缺的速度；能够让多少人获得这个空缺信息。
招募预算
用于招募的资金量少可以减少对招募来源的选择机会。如果企业招募时资金有限，就可以使用工作公告、人力资源档案、员工推荐、政府就业服务机构、邮寄招募、客户推荐和学校安置办公室。
快速招募来源
在专业杂志上登广告，参加招聘会或找招募机构都可能耗费很长时间，但是翻阅企业的人才档案会是一个有效的办法，因为档案中储备的这些人都是经过面试和评价的，更重要的是，他们对到你的公司工作很有兴趣。
宽范围的招募
有些岗位要求很专业，人才难得，为了增加人岗匹配的可能性，企业希望申请人越多越好，而且如果你对招募的人才类型没有十分把握，那么面试的申请人越多越好。
