虹霖读《为成果而管理》【04】企业的现实状况。2025-01-22

P6—P7

1、企业只有保持领先,才可能取得经济成果,光有能力是不够的。

只有企业提供的某种东西,被市场接受,顾客认为它有价值,而且愿意为此付钱,企业才能获得利润。

虹霖:企业只有保持领先,才能取得经济成果,而这种领先,这种价值,不是企业自嗨,而是顾客、市场认为有价值,愿意为此付钱,这才叫有价值,才叫领先。


2、企业若想取得经济成果,必须有某种能为某类顾客和市场带来真正价值的东西是领先的。

虹霖:企业要想取得经济成果,必须为某类顾客和市场,带来真正价值的东西是领先的。


3、必须保持领先优势,这一要求将深刻影响企业的经营战略。

虹霖:必须保持领先优势。


4、任何领先优势都不会是永久的,而且很可能好景不长。

企业的成果一开始是赚取利润,到最后至多是耕耘一分,收获一分,不赚不赔。


5、管理者的任务,就是转变这种下滑的惯性。他们的任务是将经营的焦点,放在机会上,并远离问题,重建领先地位,阻止企业随惯性滑向平庸,用新能量和新方向战胜迟钝与懒惰。

虹霖:将焦点放在机会上,远离问题,重建领导地位,阻止企业随惯性滑向平庸,用新能量,新方向战胜迟钝与懒惰。

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