1、古狄逊定理：管理是让别人干活的艺术。要将具体工作合理安排给员工；让员工对工作自己负责；教员工方法时不必要求他的个人习惯也跟你相同。这个定理是员工到管理的第一课。刚开始当店长的时候，理不清做事流程也不敢对员工提要求，而是每天被很多事情推着往前走，是很累的，就是没有把自己放到一个管理者的心态。
2、刺猬法则：跟员工的关系-相互取暖，同时要保护自己。刺是规则，取暖是走进员工给到关爱，有工作里的辅导协助有生活里的吃喝玩乐给予关心。这是我第一次带店的时候脑袋里出现过的问题，我该怎么处理跟员工的关系？那时候你作为店长想要业绩想要结果但不是靠自己努力马上去做就能拿到结果要靠她们。想严格一点只说数据盯业绩你跟她们之间很远，想跟她们走近，只关心她们工作没有规则整个团队会很散，她们还会欺负你，当你突然拿规则出来，她们会出现各种理由。怎么做到既有结果又能开心轻松的关系。我想刺猬法则可以解答当时第一次带店那种迷茫状态的
3、蘑菇定律：如何
