1.古狄逊定律:
2.权利分解理论:管理最高境界,是让员工对你爱恨交加。
3.任务分解:只有做到将公司目标有效合理的转化为员工的任务,在任务完成的过程中不断监督推进,才能完成目标。
4.推功揽过:作为管理者,合理的使用推功揽过,会使得团队更加具有凝聚力。
5.刺猬理论:与员工的距离太过亲密或者太疏远,都会出现问题,所以管理者要学会与员工保持一个合适的距离,分配任务要做到公平,公正,公开。
1.古狄逊定律:
2.权利分解理论:管理最高境界,是让员工对你爱恨交加。
3.任务分解:只有做到将公司目标有效合理的转化为员工的任务,在任务完成的过程中不断监督推进,才能完成目标。
4.推功揽过:作为管理者,合理的使用推功揽过,会使得团队更加具有凝聚力。
5.刺猬理论:与员工的距离太过亲密或者太疏远,都会出现问题,所以管理者要学会与员工保持一个合适的距离,分配任务要做到公平,公正,公开。