1.古狄逊定律：
2.权利分解理论：管理最高境界，是让员工对你爱恨交加。
3.任务分解：只有做到将公司目标有效合理的转化为员工的任务，在任务完成的过程中不断监督推进，才能完成目标。
4.推功揽过：作为管理者，合理的使用推功揽过，会使得团队更加具有凝聚力。
5.刺猬理论：与员工的距离太过亲密或者太疏远，都会出现问题，所以管理者要学会与员工保持一个合适的距离，分配任务要做到公平，公正，公开。
7.6刘润商学院一周复习：
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