一周复习：
1.古狄逊定律：
2.权利分解理论：权利是员工给的而不是职位给的，权利的本质是影响力，管理者要用自己的行为去影响员工而不是一味地发号施令。
3.任务分解：管理者要学会合理分配公司下达的目标，把公司的目标合理的分配成为员工可以完成的任务。
4. 推功揽过：作为一名管理者一定要有担当，自己的员工犯了错不要在领导面前去指责而是要自己勇于承担，过后再单独找到员工。而员工做的好了也要积极向领导汇报，而不是把功劳揽在自己身上。
5.刺猬理论：管理者与员工之间可以亲密但不能无间，要保持适当的距离才能能和谐的相处。
