03212022《畅所欲言》第097/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：优秀领导者如何打造坦诚文化。团队沟通从此不需要理由说什么？如何说，为什么说？打破工作中交流的抑制因子（领导自己没有想法，也不听取别人的观点），让你的团队张口说话。作为领导，你的下属不敢说话，那不是他们的问题，而是你的问题。坦诚的沟通能促进创新提升绩效，增加员工的参与度。帮助团队克服缺陷，打造坦诚的企业文化。乘法领导者不会把重点放在自己了解的事情上，而是会更关注如何了解别人的想法，他们对每个人提出的相关见解都抱有浓厚的兴趣。-旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子大致正确，组织充满活力
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。
“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”
