老王丨第3期
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公元1021年12月18日，江西抚州临川。
一辈子奔波在外的王益这一天很高兴，因为他的第三个儿子出生了。王益对这个儿子寄予了厚望，给他取名安石。（取自谢安的字。谢安，字安石，东晋大名鼎鼎的宰相，淝水之战中打败号称百万的前秦军队。）
王安石从小就跟着父亲一直在外奔波,积累了丰富的阅历。19岁的时候，父亲去世了，王安石不得不出来找工作养家糊口。
1042年，经过3轮笔试、1轮面试的激烈竞争，王安石应聘到大宋集团工作。
大公司福利好待遇好，但是竞争也很残酷。所有人都削尖了脑袋想方设法地往总部钻，因为天天在领导眼皮底下干活，很容易得到提拔。
但王安石却喜欢在各地的分公司上班，他认为在地方上可以做实事，把自己所学付诸实践。
王安石工作兢兢业业，业绩卓越。领导很赏识他，几次想调他来总部，都被他婉拒了。理由千奇百怪：什么奶奶岁数大了；首都消费太高了；家里人多又穷；二妹要出嫁了......
后来有一次，他被强制调到了总部。工作清闲，待遇优厚，但他很不习惯。在他的再三要求下，领导还是放他回到了地方。
刚开始的18年间，王安石辗转6个地方基层部门，把公司的运营模式、工作流程、问题隐患等情况摸得一清二楚。
2
1059年，38岁的王安石被调到总部担任财务部长。
回到总部之后，王安石将自己的工作总结及调查情况汇总，写了一万多字的调查报告，向董事长赵祯反映：公司模式陈旧，已经存在很多隐患，应当顺应潮流，进行转型。转型策划如下......
赵祯看着看着，脸色越来越差，还没看完就爆发了：“你小子来公司才几年？我他娘的光董事长都当了30多年了，公司有什么问题还用你说？上次让范仲淹那小子给转型，转来转去弄了个什么？最后那小子还不是去岳阳楼吃灰去了？别他喵的跟我提转型，一听这俩字就火大，让我安安稳稳地过两年行不行......（BaLaBaLa也是一万字）”
王安石没有想到，自己积极为公换来的是一脸唾沫星子和一盆冰水。后来虽然职位一直在上升，但是在赵祯任期，王安石始终也没有得到施展抱负的机会。
1063年3月，董事长赵祯挂了。8月，王安石的母亲也去世了。王安石辞了监事会长的职务，回家守丧。
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1063年，新任董事长赵曙上任。这任董事长比较短命，任职4年就挂了。
1067年，20岁的赵顼上台担任董事长。
按照惯例，每届董事长上任发表就职演说之后，都会给所有员工发红包。但这次，出现了意外。
赵顼走上演说台，“咳咳...下面我说两句啊，感谢天，感谢地，感谢大宋TV，感谢我亲爱的爹地（这么早死去）。我一定会好好努力，大家也要多多支持。我们一起让大宋飞上天，和太阳肩并肩。谢谢大家，下面给大家发红包，这次发个大包，所有人都有份。”
台下掌声雷动。
赵顼摆摆手，然后打开微信，发送红包，输入金额、密码，确定之后系统提示：金额不足！！！赵顼顿时脸红脖子粗，悄悄抬头看了一眼，台下所有人都在眼巴巴地望着自己......
从来没丢过这么大的面子，演说结束后，赵顼怒气冲冲：“把财务部长他妈的给我叫过来。”
财务部长过来之后，赵顼瞪了他一眼，“说说，怎么回事？”
财务部长掏出账本，“董事长你看，员工的工资比业绩还多，你们家族也总在账上支钱，我们公司早就财政赤字了。”
赵顼拽过账本，看了几眼，猛地摔在地上：“若不转型，誓不为人！”
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说干就干，赵顼马上考虑找谁来主持转型。首先，他想到了富弼。
他找到富弼，问富弼愿不愿意干。结果富弼说：“董事长，你刚上台，应该布德行惠稳固地位，20年之内不要想转型。”赵顼立马就火了，“布你MB，老子他妈连红包都发不起了，怎么布德行惠？”
富弼不行，赵顼又找到司马光。这次赵顼长了个心眼，没有直接问司马光愿意不愿意，而是先问他：“公司问题这么多，你说该怎么办。”“小case，六个字就搞定了，那就是官人、信赏、善罚。”赵顼又火了，“你MB跟没说一样。”
“王安石，王安石在哪呢，让他马上回来。”
王安石的春天终于到了。
赵顼：“安石啊，来坐坐坐，站着干什么”“安石啊，来来来，喝茶喝茶”“安石啊，我记得你写过一份万字调查报告。你说公司成立了100多年了，隐患这么多为什么没有出过大问题呢？”
王安石：“因为公司成立比较早，刚开始没有竞争对手，在首任董事长的时候积累了比较多的红利。后面几任董事长只是守成，没有创造新的盈利渠道，所以消耗到现在，基本上已经没什么红利了。”
赵顼：“那你说我们应该怎么办？”
王安石：“只有转型。现在是互联网时代，我们应该顺应时代潮流，将实业+上互联网，让产品更快地传播出去，并且方便成交；引进员工激励制度、绩效核能制度；投资一些新项目等等。这是我写的策划书，里面都有详细的介绍。”
赵顼拿过来，一边看一边点头：“恩，不错...不错不错不错。”
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1069年春天，赵顼任命王安石为副总经理，主持转型。设立一个新部门——发改部，总理董事会之外的所有部门，并行使监督权、人事任免权。
然后王安石组建了团队，他找到了吕惠卿、韩绛、曾布三大干将，开始了轰轰烈烈的转型。此次转型涉及到机构转型、招聘转型、销售转型、财务转型等几乎所有方面的转型。
特别值得一提的是，王安石在鄞县分公司工作的时候曾经做过一个“共享粮食”的项目。当时效果非常不错，所以这次转型中，他把这个项目在全国范围推广。
转型第一年，势头还不错，取得了一定的成果。但是不久之后，转型就遭受了第一波打击。
由于发改部权力过大，压缩了其他部门的权力，而且转型损害了既得利益者的利益，所以遭到了强烈的反对。一年多以后，发改部被迫撤销。王安石升任总经理，继续主持转型。
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1073年，老天和王安石开了个玩笑。
这一年，大旱。大宋集团的主要利润来源——农业遭受了巨大损失，赵顼怀疑是转型导致了天怒，再加上反对派愈演愈烈的反对浪潮，董事长赵顼命令停止转型。
3天后，大雨。赵顼更加笃信自己的猜测。所以说，运气很重要，有一个懂气象的领导更重要！
王安石不得不辞职，离开了首都。赵顼还比较够意思，告诉王安石“随时欢迎你回来”。
王安石离开后，三大干将之一的吕惠卿哭求了赵顼很长时间，并且说明转型已经取得了不错的成果，如果现在废止，那就功亏一篑了。赵顼被说服了，于是就让吕惠卿、韩绛继续主持转型。
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俗话说：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。俗话又说：有一个猪一样的队友不可怕，可怕的是有一群。
在实施转型过程中，有个吕嘉问的经理，擅自改变规定，多收客户的钱来邀功。反对派趁机抓住把柄，告了一状。赵顼让曾布彻查，曾布因为比较讨厌吕嘉问，就趁机拿此事大做文章。赵顼因此对转型产生了怀疑，觉得转型可能有问题，曾布反而说了一句那就别转了。
吕嘉问送人头、曾布暴露队友行踪也就算了，吕惠卿还利用自己的风骚走位阻止队长回城回血。他把自己的才能全部发挥在了阻挠王安石复职、赶走曾布上。
吕惠卿后来被王安石赶到陈州后，他又把自己和王安石的聊天记录断章取义，截图发了微博。赵顼看到聊天记录中的“不要让董事长知道”这句话后，从此对王安石的信任大打折扣。
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1075年二月，转型回光返照，王安石第二次被复职。
但不久，王安石和韩绛意见也产生不合，韩绛辞职。
1076年春天，孤军奋战的王安石再也坚持不下去了，提出了辞职。
6月，爱子王雱病逝，更是让王安石深受打击。
10月，王安石再次提出辞职，从此再也没有回来过。团灭！
1086年，在转型彻底终止后，王安石郁郁而终。
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这就是王安石变法的故事。
王安石变法虽然失败了，但是它解决了当时的财政赤字，使府库充盈，足够二十年财政支出；提高了军队素质，并于1073年收复五州、拓地两千里。从这些成果上来说，它何尝又不是成功的？
王安石如果泉下有知，应该聊以自慰了吧？
民间疾苦，流离失所，只有他牢记心间。
吏治腐朽，尸位素餐，只有他以身作则。
军队摆设，耗费银钱，只有他仗义敢言。
国家羸弱，内忧外患，只有他挺身而出。
在其位谋其政，这叫责任；以天下为己任，这叫抱负。正因为有这两样东西，他才能在反对中立足，在阻碍中前进。他是黑暗中的义士，更是风暴中的勇者。
无论在什么时代，这样的人都只是少数。但正因为有这样的人存在，我们大多数人才能安居乐业。他们就像王安石那首诗中的梅花一样，孤傲地迎着寒风，默默地向人间散发着芬芳。
《梅花》
墙角数枝梅，
凌寒独自开。
遥知不是雪，
为有暗香来。
