阅读心得8
1.标杆管理法:对标对手并设立标杆员工
一学二随三超越。有一点是这么认识不到的,例如学校要掌握定价而不要降价。
人的大部分行为都是模仿行为,榜样发挥着重要的示范、激励作用。具体落地书中已经给出方法。
2.激励系数法则:如何分配奖金
提成定低了激发不了动力,定高了,员工容易形成懒汉思维。而激励系数≠提成比例。激励系数应该以基本工资为锚点,提成比例以业绩为锚点。激励系数=提成÷基本工资。激励系数只有达到50%才会有感觉。
阅读心得8
1.标杆管理法:对标对手并设立标杆员工
一学二随三超越。有一点是这么认识不到的,例如学校要掌握定价而不要降价。
人的大部分行为都是模仿行为,榜样发挥着重要的示范、激励作用。具体落地书中已经给出方法。
2.激励系数法则:如何分配奖金
提成定低了激发不了动力,定高了,员工容易形成懒汉思维。而激励系数≠提成比例。激励系数应该以基本工资为锚点,提成比例以业绩为锚点。激励系数=提成÷基本工资。激励系数只有达到50%才会有感觉。