这是在新公司新岗位随性生长的第二天，期间有两天是去参加展会了，时间才过得快而又有些累。
今天上午开会到十一点，汇报了上周工作总结及本周工作计划。我将前一天准备的问题梳理了一下，在会上和领导说了。他看似不是很赞成我的思路，尤其是对客户的地理位置，我原本想着自己是新手，就在自己的base地找几个单位去陌拜，去开启自己的销售之路，这样试错成本低、练手也便利，不用出差。但他的意思则是，我不能将视野局限在自己所在的城市及周边区域，而应该放眼全国，哪里有潜在需求就要去。他的角度是从获客可能性出发，而我则是从练手学习先上路出发。
我提出可以让人带我跑一两个客户，他则说公司更注重自己拓客能力，让自己去开发客户，公司不会提供信息支持。当有了一两个潜在意向后，公司才会陆续提供支持。
他还让我整理这个行业的客户名单，了解他们的大致情况，做基本的背调后，再找到高潜客户去约见、去拜访。我手头有联系的客户几乎是零，所谓的客户资源全是有客户单位、有对应人，但没有联系方式的那种。那得一个个去挖他们的联系方式，加上微信或电话。这真是头疼。
从零到一的突破，真是太难了。
