一、四个收获
1. 思维者思维：PORT模型&GROW模型
先思考目的再思考目标，再思考成果，最后思考任务
PORT模型
做事先想清楚是什么、为什么
Purpose 目的：为什么
Goal 目标：清晰、可量化
Result 成果：成果就是可量化的
Task 任务
GROW模型：我要做成一个什么人
调配资源，实现目标
Goal 目标：你去哪
Reality 现状：你在哪
Option 方案：如何做
Will 行动：做什么
2. 不要用战术上的努力，去掩饰战略上的无能
手段目标化：是不知道自己为什么要做这件事
判断是不是在手段目标化：看看知不道其背后的目的
抓不到关键原因，就随便被手段，这样的手段真的有用吗？
3. 个人成长= 从价值现状到价值目标的变化过程
自我管理的核心目：为了更好的个人成长
目标管理的目的：为了找到价值积累（指出价值变化）的方向
知识管理的目的：价值积累和价值转化的效率
行动管理的目的：提升价值更落地
情绪管理：确保价值目标不偏离
自我管理体系口诀
明确定位
确定策略
精准目标
落实行动
强化积累
减少内耗
4. 人是由价值构成的，价值决定了人的存在
人的定义：一切社会关系的总和——交换
社会关系：与他人与自己
价值=无差别的时间 X 有差别的行为积累
二、三个感受
1. 自我管理者必须拥有管理者思维模式
2. 谨防执行者的常见误区：手段目标化
目标来自于目的
手段是用来达成目标的
不能为了有目标而为手段设定目标
3. 高效个人成长的核心策略：元规范+自我管理系统
高效：不仅仅指效率。而是能量足、绩效高。即价值方向上的变化效率高
三、两个改变
1. 做事之前先想清楚，如果目的不明确做事效率很差
2. 做的高效的个人成长
自己提高自己标准：点燃自己的热情，激发自己的能量
四、下一步行动
学会使用教练技术的思考方式思考
