前几天在某公众号看到一篇文章:哪个科室的护士最累？其中说到:神经外科究竟有多忙，看一些医院的奖金就能看出来。有些医院，神经外科的奖金是普通科室的 6 到 8 倍，都说重赏之下必有勇夫，但即使这样，仍然有很多护士不愿意去到神经外科，毕竟真的太忙了。

看到这里，小编突然有种深深受伤的委屈感慢慢从心底滋生。那高出其他科室6到8倍的醒目奖金数字更是让人不敢相信。小编真的想问一下原作者，这是哪家医院的领导这么明智，这样的领导对临床一线的业务得有多了解，多熟悉，才能让他作出如此英明的决策？

小编之所以对这样的领导钦佩不已，是因为，对于一个一毕业就扎根在神经外科的资深护士来说，这样6到8倍的优厚待遇从来就没有体验过。

神经外科的忙可谓人人皆知，但是到底能忙到何种程度，也许只有身在其中的人才能够深有体会，那些置身事外的看客最多也就是略知一二。

俗话说:一份努力，一份收获，付出跟回报理论上是成正比的。

然而，事情的真相有时候并不都遵循这样的原则，神经外科的忙，也并不是都如开始那篇文章的小编所说，在奖金上得到了充分体现，得到领导们的认可。因为每个医院奖金的分配，跟医院自己制定的奖金分配制度直接相关。如果神经外科跟别的科室有着同等的奖金提成制度，那么神经外科的奖金必定是比不上其他科室的。

这是因为:

1.神经外科的病人病情较重，昏迷病人占据科室的绝大多数，危重病人更是一抓一大把。这些，从科室所拥有的高出别的科室的各种各样的大量仪器就可以足以可以说明。

在神经外科，几乎每一个来到科室的危重脑出血病人都要上心电监护、上降压泵、镇静泵、湿化泵，吸氧，病情特别重的还要上呼吸机，之后，还要经过一次次的吸痰，一次次的观察，一次次的翻身叩背，一次次的鼻饲流食，一次次的宣教等等，才能使病人逐渐稳定，逐渐走向康复之路，最终能够相对治愈的出院。

这样的病人，很显然护理时需要的护理时数是比一般科室的病人要多的多，也就是说，想要达到同别的科室病人同等的护理质量，就需要付出比别的科室多几倍的努力，就要投入比别的科室多几倍的护理人员。否则，别说质量，就是单纯的完成护理工作任务都会难以实现。

而医院分配奖金时给神经外科提成的百分比跟一般科室并没有两样，同样的奖金提成，相对较多的工作人员来分，分到每一个人手中的自然就会减少。

2.神经外科病人病情重，治愈周期长，因此，周转率就低。

当别的科室的病人三天或者七天治愈出院时，神经外科的病人的康复之路可以说还没有真正开启。因为此时那些刚刚做完开颅手术的病人，脑水肿的程度还正处于上升的趋势，真正的脑水肿高峰还未曾到来，随着脑水肿高峰的临近，病人随时都有可能出现危险的脑疝现象，这就需要有经验的长期工作工作在该岗位的临床护士打起十二分精神不间断的用心观察，及时发现病情变化，为抢救争取到最佳时机，为之后病人的康复驱除障碍，铺平道路。

就是这样较长周期的周转率给科室奖金的提成制造了重重障碍，因为医院奖金分配制度明确规定着，每出院一个病人科室就会得到一个病人的奖金补助。就这一项的收入，就跟别的科室相差甚远。

特殊的病种，不特殊的分配机制，让神经外科所有工人员所拿到的奖金还没有一个普通科室工作人员多。

在平时，在没有奖金发放的日子，科室工作人员仿佛早已忘记了自己那些相对较少的奖金，一个个干劲十足。每天换好工作服，就把与工作无关的一切抛之脑后，一头扎入病房，尽心尽力的做着自己的本质工作。

但是，每每到了奖金发放的日子，当得知那些为数不多的奖金数字，大家还是会利用喘口气的机会暗自神伤，那卯足了劲儿的感觉仿佛漏了气的气球，多多少少还是会不自觉有所懈怠。

“重赏之下，必有勇夫”，那是因为条件虽然艰苦，任务虽然艰巨，但有“重赏”平衡着人的心理，让人感觉累并快乐着。

然而，位于神经外科的这群人，他们没有“重赏”，没有可以平衡心理的优厚条件，却还是在有限的条件里日新月异的长久坚持着，一年又一年，从未间断。

要问他们是为了什么，唯一的解释那就是:为了梦想与责任，为了当初自己无悔的选择！

当一个个沉睡了许久的病人突然从梦中醒来，当那停止的心脏在自己无数次的按压之下恢复正常，当家属紧握你双手一遍遍的重复着谢谢，当病人及家属一句句的夸奖不断涌入你的内心，“重赏”二字霎时显得微不足道，从心底油然而生的反而是一种让人重获新生的自豪。

生命无价，能够帮助病人重获健康生命的壮举更不能用金钱来衡量。

所以，没有“重赏”，“勇夫”也会依然存在。