昨天晚上接到表妹小华的电话，说现在的工作做得不开心，不想干了，问我要不要马上提离职。

在我的印象中，这已经是她自去年毕业以来的第3份工作了，我问她：你想清楚了么？

她迟疑了两秒钟，吐出三个字：“并没有。”

纠结。

就业、离职，我们要怎么处理这些事情呢？

一、选择一份好的工作，比什么都重要。

我们经常会听到一种说法：“工作没有好坏之分，就看是否适合自己吧，是金子，无论在哪里都能发光”。

这个说法，你认同么？

真实的情况是：绝对不是这样的！让我来从两个方面进行说明：

1.选择比起点重要

一个绝对真实的案例。

A\B\C三个人是同班同学，A是学霸，B是学混，C是学渣。大四毕业后，A去了世界500强（细分领域的世界第一），B在电脑城找了个软件公司专门负责装系统，C实在找不到工作，跑到南方某城市投奔自己的堂哥，在堂哥开的店子里面帮忙做打字员。

故事的前半截，三人的境遇，一看就高下立分，清清楚楚。

当然后半截是要转折的。

后半截来了：

A去的公司叫诺基亚，在那个时候，地球人都知道，那是家牛得不要不要的公司。

B在装电脑的时候，有一天碰到个中年妇女，装完系统后问他说：愿不愿意去自己所在的公司当网管，公司因为才刚刚成立，还没有什么业务，所以只能给800元一个月，但是管吃住。B觉得天天装系统太无聊了，于是就跟着那中年妇女走了，并且一直干到现在。那家公司在杭州，有个长得特别丑的老板，你懂的。

C的表哥干的是房产中介，坐标深圳。当他们觉得快要混不下去的时候，2006年来了，一切都变了。

故事的后半截，三人的境遇，也是一看就高下立分，更加清清楚楚。

选择（哪怕是阴差阳错，带有运气成分的选择）非常重要，你现在同意了么？

2.你知道什么适合你么？

答案只有一个：不知道。

要不然，伟大的苏格拉底的遗言就不是“认识你自己”了。

那么你知道什么不适合你么？

那要做了之后才知道。

这两条结合起来看：我们应该选择那些有更好发展前景的行业，有发展潜力的公司。在正确的方向上排除自己不喜欢的环境和岗位，不断试错，小步快跑。

3.怎么知道什么专业前景好？

方法：选5家最牛x的公司，看他们在干什么。比如说苹果公司，google公司正在做的事情和准备做的事情基本上就是整个科技行业的发展方向了。

万一选的5家公司全是“诺基亚”，不到10年全倒闭了，怎么办？

那我想说，我也没什么好说的了。

4.什么岗位更好

阿尔法狗让白领阶层陷入了工作恐慌，机器狗都这么强了，会不会抢走我的工作。

按照吴军博士在新书《智能时代》里面的分析，答案是悲观的，机器狗会抢走现有的相当大部分占比的工作。

什么岗位是他们抢不走的：只有那些和人打交道的岗位是机器狗难以抢走的，可以断言，在未来，与人打交道的能力，将会是我们最核心的竞争力以及最重要的求生本领。

二、为什么会干得不开心？

工作不开心，最核心的原因是自己的需求没有得到满足（物质需求或心理需求）。

我们来做一个梳理：

个体通过投入时间和心力，利用一定的工具和资源，形成产出；

组织评估个体的产出对组织目标的价值，并根据个体的贡献大小，对个体给予物质以及精神上的反馈。

个体通过综合评估自己的投入情况，形成对组织反馈的预期。

当组织的实际预期小于预期时，不开心就产生了。

当出现不开心时，其实可以细分为几个层面：

（一）组织对个体：个体工作产出的评估价值小于个体的预期。

解决方案：搞清楚组织对工作产出的要求与评判标准。如果有客观的指标，就把指标做得漂亮些，如果没有客观指标，那么就要与评价关键人保持良好的沟通与互动，根据关键人的评判标准调整工作产出。

（二）组织对个体：个体的工作成本（投入）大于组织预期。

解决方案：尽快提升技能，向同事中的标杆学习标准流程，降低工作成本（包括降低自己的时间投入以及组组织其他生产资源的消耗）。

（三）个体对组织：组织的反馈（物质反馈及心理反馈）小于自己的预期。

解决方案：需要明确组织的反馈规则，按照与自己需求相对应的产出要求，调整自己的工作表现。比如说，需求是5年内买个120平房子，在组织的反馈框架里面只有到了X职级及以上，才能实现，那么要做的就是尽快让自己达成提升成X职级的标准。

（四）个体对组织：不喜欢组织的氛围和做事方式。

解决方式：每一个组织都有A面和B面，成熟的人会去权衡利弊得失，再理性的做出选择。如果确实和你的价值观相悖，那么就大踏步，头也不回的走吧！

只是，你知道自己的价值观是什么样的么，

确定么？

三、总结

如果一件事情会对你接下来一个时期的生活轨迹产生影响，那么就需要慎重考虑，认真对待。很明显，要不要离职就属于这样的问题。电话的最后，我问表妹小华：“又不想干了，可是这样好么？”