知识体系能够让人有稳定的根基和框架,能帮助人树立成长思维、批判思维和系统思维。
我认为知识体系就像是一颗大树,我们努力把大树变的枝繁叶茂,当学到新的知识即一片叶子时,我们知道这片叶子应该从哪个枝干中长出来。
知识管理的最高境界是输出,包括写作输出和教会别人。
写作同时也是在梳理知识点和思考,会有新发现,并自觉整理成体系,也是作为记录的一种,回过头来再看还能更新。
教会别人,如果别人学明白了说明自己也学明白了,同时教也驱动自我主动学习和思考。
建立一个知识点——加上前因和后果——确定上下适用边界——反思过去、确定未来的行动,一共六条触点,多个知识点相连,最后形成了立体的网,就是知识体系的框架,再往里填充案例,就建成了知识体系。
以上的每个点、最好都是关联自身的,或者是对自己有用,或者是有相关经验,这样形成的才是自己。
构建知识体系是为了生活和工作,提高工作效率,明辨真假,分辨是非。
点和网也是需要升级的。不需要精通每个知识体系,根据需要,有的可能建成别墅,有的经济适用房就够用,结合个人实际来。
知识体系也是需要变更、删减、升级的,这样才能用的更好。
我应该在工作中构建知识体系,比如我不擅长写材料,但工作原因总要写,那我需要行动,开始构建。
写材料,前因后果:为什么写,写好的标准是什么,如果不写会怎么样,写不好工作吃力,影响工作心情和效率,产生厌工心理。
适用边界:写说明、工作总结、信息、三会一课、等等。
反思行动:不想写就拖,不愿意学习,厌工,认为不会就是不会。多读相应的案例,调动积极性,看相关的书籍,学习写作要求标准,多加练习。