昨天学习了薄世宁老师《医疗通识50讲》医患关系。其中一些观点完全颠覆了我的认知。
“医患关系是联盟关系”
"医患关系的实质不是消费"
"我们当医生的，就是把病人一个一个背过河。"
我不否认医生的伟大。也同意薄老师医患共同努力，战胜疾病，风险共担的观点。但我们不能否认医患关系的底层逻辑。
医患关系，它的底层首先是商品关系。
这很残忍，但现实如此。就医的过程，就是患者通过购买医疗服务的过程。看整个就医过程，你会发现，这是一个典型的商品，只不过商品是服务+药品(或物品)。患者提供了货币，医院提供医疗服务。双方是价值交换，尽管价值不一定完全对等，因为生命无价，但至少大家心理上是可以接受的。这与你学车交费，没有什么根本性的区别。学车时，你也需要听师傅的话才能学会。学车过程与就医时与医生合作过程，没有本质上的区别。
医患关系是商品关系，并不影响医生的"医者仁心"形象。医生也是人，也一样需要财富来生存，养家，并实现自己基因的传承。再说，靠医疗技术，医疗水平赚钱，不偷，不抢，过体面的生活，过受人尊重的生活根本没有错。正如罗胖说的那样，靠经商获得收入，过上体面的生活，没有错。不要觉得把医疗服务当做商品有什么错，这并不低人一等，并不减少医院“悬壶济世”的美德。相反，把医疗服务当做商品，把医院经营好，造福更多的黎民百姓，让医生有更好的条件发展医术，提高医疗水平，让病人可以享受到更好的医疗环境与医疗服务。这才是医院与医生更大的“善”，更大的德。这何罪之有？再看看我们的简书平台，实现了商品化，实现了有利益的经营，这又有什么不好，可以让平台有机会做更多的事，更好的服务广大简友。这才是简书平台可以长久生存下去的动力。世界上不存在只付出，不求回报的服务，如果存在，只是因为付出很少。
当然，医生与患者之间，在商品关系的基础上。在看病过程中，医生与患者达成同盟关系，这个完全可以理解。甚至我认为已经超越了同盟关系这一层次。薄老师在一个案例中提到，一个重症手术前，他与患者的丈夫进行救制方案的讨论。丈夫的话是这样说的“如果现在躺在手术台上的不是我的妻子，而是医生您的家人，您会怎么选择？”。这句话我希望我们所有人都学会，这样会有利于医生做出更加大胆，更加有利于你或你的家人的医疗选择与方案。这里医生与患者是“家人关系”。
你认为医生与患者的关系，如果只能选择一个，应该是那一个呢？
A. 商品关系
B. 同盟关系
C. 家人关系
