芦红光10.24用双重确认的办法保护公司和员工

        在这一章节中,稻盛先生把双重确认原则当成是一种不让人犯错的制度,最开始读到这里的时候我个人会有一种想法就是:稻盛先生为自己的管理找到了一个好的方法,或者说事一个借口,因为他的经营哲学的根基是以心为本的经营,这样想来也无可厚非。

        随着文章阅读的不断深入,我也越来越能够理解稻盛先生的哲学,这也是其在管理方面不断完善的一种体现。联系到当下自身的工作,最好的一个契合点就是标准化建设的工作。标准化建设工作是一项繁重而长期的工作。但相信公司的每位同事,都已经从内心认识到此项工作的重要性,特别是必要性。因为只有将工作流程标准化,才能够不断提升工作的效率,减少因个人情绪而导致的不必要的麻烦。从而为企业的经营和发展规避很多风险,确保顺利的经营企业。

        稻盛先生将双重确认原则运用在公司的各个环节中,并认真监督和执行;相信这也是企业不断发展和壮大的重要因素之一。

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