作者：罗伯特.格雷菲尔德，纳斯达克前CEO，是个传奇人物。
这本书是作者的自述，从2003年～2007年，他接任纳斯达克首席执行官，把正处于绝地求生的纳斯达克，带领到全球金融市场巨头！在这14年以来，他把一个管理者所必备的领导特质，通过跌宕起伏的故事，娓娓道来。
他的领导智慧和管理能力，让人大饱眼福，值得品味；同时他的丰功伟绩，也是可敬可佩。
格雷菲尔德作为全球品牌，而且影响力最大的股票交易所的首席执行官。他的一言一行都备受关注。他出身于技术，被授予重任，觉得是一种挑战，一种责任，也是一种机遇。
所以他扛住所有压力，寻找合适的人才加入，减少官僚主义的弥漫，削减不必要的财政支出，同时重中之重对技术进行全面升级，以不再满足当老二的野心，实施大刀阔斧的创新改革。把不停亏损，举步维艰的纳斯达克，摆脱困境，一步步走向繁荣强大。他的一系列转型改革手段，堪称为传奇。
他的所作作为，吸引了苹果、微软、谷歌、脸书等众多互联网技术巨头公司过来上市。虽然脸书的IPO时候，遭遇灾难性打击，他的名誉受损，但他冷静，敢于承担责任的危机处理，让他名誉慢慢地恢复。
同时，他不断地先后收购极迅、北欧交易所集团、费城证券交易所等45家公司，壮大规模。并发起了竞标纽约交易所和伦敦交易所虎视眈眈的战略计划。
我觉得他任用人才，对时间优化管理，对成就不自满的态度，还有持续创新价值观所折服。
他对人才唯贤是用，合适岗位放合适人才，放权并激励。他说过：“人事第一。你无法控制环境，但你能确保自己拥有最优秀的人才，这样，一旦周围的世界发生变化，他们便能迅速适应，有所反应，挺身而出”。
他对时间优化管理，有一套原则。首先优化时间安排，把时间投入到收益最大，效果最好的地方。
还有，他对成与败“不以物喜 不以己悲”的淡然处之。他曾说过：“不要因为胜利而沾沾自喜，也不要对失败耿耿于怀”。
所以，在格雷菲尔德的眼里，觉得这些都是一个优秀的领导者所具备的。
直到2017年，他离开纳斯达克，回归家庭。在这14年里，他经历了前所未有的挑战，但坚信未来不会总跟过去一样。也许在此期间全心投入工作，没有做到尽心陪伴家人。他想弥补，所以想留多的时间给家人和生活，也不失为一种更好的选择。
此书涉及技术、市场、转型、收购、公关、创新和危机处理众多领域，值得在管理层的人去学习和借鉴。
