12/28要事优先

卓有成效的管理者秘诀是善于集中精力。因为资源有限，管理者如果想在繁芜复杂的事务中作出贡献，需要有大块的、长期连续的时间；如果想发挥长处，需要把所有的长处集中在一件事情上，才能够取得成功。因此，卓有成效的管理者知道要做的贡献很多，但是要事优先，一次只做好一次事情，做好一件事情后再做下一件事情，这样做事情速度最快。选择要事优先的原则，一是重在未来，不重过去；二是考虑机会，而不是困难；三是选择自己的方向不盲从；四是目标要高、有创新，不能考虑容易和方便。只有这样，决策者才能成为时间和任务的主宰，而不会成为它们的奴隶。

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