卓有成效的管理者秘诀是善于集中精力。因为资源有限,管理者如果想在繁芜复杂的事务中作出贡献,需要有大块的、长期连续的时间;如果想发挥长处,需要把所有的长处集中在一件事情上,才能够取得成功。因此,卓有成效的管理者知道要做的贡献很多,但是要事优先,一次只做好一次事情,做好一件事情后再做下一件事情,这样做事情速度最快。选择要事优先的原则,一是重在未来,不重过去;二是考虑机会,而不是困难;三是选择自己的方向不盲从;四是目标要高、有创新,不能考虑容易和方便。只有这样,决策者才能成为时间和任务的主宰,而不会成为它们的奴隶。
12/28要事优先
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