管理者很多时候需要以身作则，带动员工是一，同时可以感受执行过程中的困难与不足，理解员工执行的能力有多大，不论成功与否都肯定员工的执行过程。这样反思才具有推动性。所以，反思不仅仅是对事后的反思，更是对即将要发生的事情的思考，减少走弯路。
反思的本质是对思之再思
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