要想让人好好的听你演讲，并不只是拍拍桌子，说几句恐吓或者“善意的提醒”就行，而是你要讲的能直达人心。
我听过一副官腔的领导报告似的演讲，也见过所谓的讲师使劲儿打鸡血，更见过一上来先哭哭咧咧的情绪感染一波的分享者，我不是否认他们的演讲内容和技术，只是，实在无法引起我的兴趣。
现实中的教导与分享也是这样，如果不能给他看到实际的东西，产生内心共鸣，提起他的兴趣，那他至始至终也不过是为了尊重你，才坐在那里，看着你夸夸其谈，却心不在焉的想着晚饭吃什么。
老妈曾给我推荐听起来就感觉特古板的一本书，她说书多厉害，作者多厉害，被书影响的人多厉害，但我依旧觉得，这些追捧，对于我看这本书并没有多大意义。
我待她说完后，思考了一下，告诉她：“这本书我并没有兴趣，因为别人的成就，始终是别人的，我甚至不知道他们长什么样，所以你夸的天花乱坠，又有什么用，他们经历无疑是水中月，我们看到的都不一定真实，老妈，你该说说你自己，我只想知道你看了这本书，有什么收获，毕竟我离你那么近，我看得到你，我了解你，也知道你哪些改变是我所向往的。”
还有一个例子，是我自己，我以前总拿领导举例，开导新来的，对工作失望的师弟师妹，结果听众只觉得领导高不可攀，就该那样，没法比，后来，我拿和他们遭遇一样，刚进公司时的我的举例，他们却总是听的津津有味，想从我这里得到一些经验。
演讲也是如此，你夸天夸地甚至向不认识你的人夸自己的成就，以此为例，有什么效果？但是，如果你举一个他们都熟识且同等遭遇的人为例子，就会引起他们的共鸣，引起了共鸣，那一切都是简单粗暴。
对牛弹琴，琴声再好听有什么用？还不如喂他们草。
