而真正的老板，第一，要相信自己的下属并充分的授权让下属去兑现承诺；第二，在下属碰到问题的时候应该马上予以关怀和帮助，成为下属的坚强后盾。
我特别钦佩的一个很厉害的领导曾经说过一句话：看一个人的领导力大小，要看TA培养出多少领导。我特别认同这句话，好的领导是成就和培养下属，而普通领导不过是带着团队把事情做完罢了。
很认同这个观点，很多人被“教会徒弟饿死师傅”所毒害，导致许多老师傅在带徒弟的时候，总是藏着掖着，或者留一手，很多高超技艺都失传了。
现代企业中也有一些嫉妒下属才能的管理者，总是各种刁难，排挤，这种管理人员往往难以再上升，
我的领导自身业务能力非常强，而且也平易近人，比较好说话，可是没有树立威信，希望单位形成一个和谐的局面，可惜下属并不买账。
