二八法则：
不要妄想烧干大海：把海水烧干就是试图去分析的面面俱到，要有选择，理清手头需要优先解决的事情。当已经做的足够多的时候，就停下来。否则，花费许多的时间和精力，结果却得不偿失，就像烧干了大海。却只能得到一点盐。
找到关键驱动因素：关键驱动因素就意味着钻研问题的核心，而不是把整个问题撕成一层层、一片片的小问题。然后就可以将完整的，以事实为基础的分析运用于能发挥最大作用的地方，而不会走进死胡同。
电梯法则：对自己的解决方案（或者产品、企业）了如指掌，可以在30秒内向客户准确无误的解释。电梯法则是一种能保证高管们的时间得以有效利用的方式。如何将6个月的工作浓缩在30秒进行介绍呢？客户想知道每个问题的建议和它带来的收益，侧重谈能带来收益的3个，然后找一个时间充裕的情况下谈支撑论点的数据。
