【经营管理】:从~不可能~到~能

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  2025/07/12


  文题:从~不可能~到~能


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  情境1: 从~〔把实质不可能的…给认为能〕,到~【确认…能…为…不可能!】(情境1:最严重的撞墙区)
  情境2: 从~〔把实质不可能的…给认为可能〕,到~【确认…可能…为…不可能!】(情境2:次严重的撞墙区)
  情境3: 从~〔把实质可能的…给认为能〕,到~【确认…能…为…可能!】(情境3:思维超过行动,有点妄想,还好还不严重)

  情境4: 从~〔把实质不可能的…给认为不可能〕,到~【确认…不可能…为…不可能!】(情境4:可以直白避开)
  情境5: 从~〔把实质可能的…给认为可能〕,到~【确认…可能…为…可能!】(情境5:想当然耳区)
  情境6: 从~〔把实质能的…给认为能〕,到~【确认…能…为…能!】(情境6:想当然耳区)

  情境7: 从~〔把实质能的…给认为可能〕,到~【确认…可能…为…能!】(情境7:机会再次区)
  情境8: 从~〔把实质可能的…给认为不可能〕,到~【确认…不可能…为…可能!】(情境8:机会次大区)
  情境9: 从~〔把实质能的…给认为不可能〕,到~【确认…不可能…为…能!】(情境9:机会最大区)


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  初从~〔以为①〕,
  先到~【解悟②】,
  再到~【感悟③】,
  又到~【体悟④、体证⑤】,
  更到~【澈悟⑥、澈证⑦】。



  未来,大成功,大概率,都是发生在情境789的区间。

  当然,也能发生在123区间。之所以能发生大成功的底层邏輯,便在于善于提前避开…善于令自彼提前避开,进而节省大把大把的…金钱、光阴、精力。

  还有一个超级重大的超级大笃定的大成功区间,那就是,能将123避开并重点投入789作转化,并妥善周备地将①→②→③→④→⑤→⑥→⑦这条链路给落地完成的项目开发的兑现的兌現人,只要能跟從這樣的人,或成為這樣的人,這就是一个超级重大的超级大笃定的大成功区间。


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