龟兔赛跑还可以这样解释

今天早起读到一篇文章,“《终身成长》,要向兔子学习,该跑就跑;向乌龟学习,时刻在跑,做人生的主人,成为自己的第一责任人,实现终身成长”。

这一解读让我恍然大悟,《龟兔赛跑》的故事原来还能这样理解,实在是妙极了!

这使我不禁联想到《只管去做》中的观点,它将目标分为项目型目标和习惯型目标,不同的目标需要采用不同的应对方法。

先说说项目型目标,这是一种需要多个步骤才能完成的事情,旅行就是一个典型的例子。旅行前要先规划,确定行程安排,购买机票(或者车票,若是自驾则要做好相关准备),订好住宿,还要预定门票等。我上次去北京游玩时就遭遇了遗憾,因为没能买到故宫的门票。

书中提到项目型目标面临着三个挑战:

其一,拖延到最后才着手去做。就像我去北京这件事,一直犹豫不定到底去不去,等决定前往的时候,故宫门票已经售罄了。

其二,过度专注细节,从而忽略了整体的进度。比如在筹备旅行的过程中,也许会在某个景点的具体游玩路线上反复斟酌,却忽略了整个旅程的时间安排。

其三,当多个项目同时推进时,就容易陷入忙乱的状态,难以很好地完成各项任务。

这在工作中也很常见,人们之所以觉得Windows系统的多任务功能好用,就是因为我们在日常工作和生活中经常会面临多个项目并行的情况,如果不能很好地协调就会手忙脚乱。

这种情况恰似《龟兔赛跑》里的兔子,它需要学习适当的时候全力以赴奔跑(该跑就跑),也不要忽视合理休息(想睡就睡),不然多个任务同时开展,最终可能一事无成。

再看习惯型目标,这是一种周期性去做的事情,比如健身就是一个典型的习惯型目标,毕竟好身材不可能一蹴而就。书中指出习惯型目标面临着以下挑战:

第一,容易三分钟热度,开始的时候热情满满,可热度一过就放弃。

第二,努力的过程中如果看不到明显的成果,也会选择放弃。

第三,一旦被打断一次,就容易灰心丧气,然后不了了之。

所以对于习惯型目标而言,构建容错机制是很有必要的,失败了就重新开始。

这就要求我们像乌龟那样“时刻在跑”,只要一直在前进的道路上,总会有到达终点的时候。

当我们把目标按照这样的方式进行区分,并且针对不同类型的目标采用不同的方法时,就如同看待人不能简单地进行好坏划分一样。

一个成熟的成年人不会单纯地定义谁是绝对的好人,谁是绝对的坏人。因为在现实生活中,好人可能会做坏事,坏人也可能会做好事,而且有时候好人做出的坏事可能比坏人做的坏事造成的危害更大。

读了《只管去做》这本书后,我深刻理解了龟兔赛跑所蕴含的更深层次的统合综效理念:向兔子学习,把握时机全力以赴(该跑就跑);向乌龟学习,保持持之以恒的态度(时刻在跑),从而成为自己人生的主宰者,承担起第一责任人的角色。

这也让我明白,读书学习是让自己不断成长、实现终身成长的有效途径。

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