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万维钢老师在得到上推荐《远见:如何做出对未来有利的决策》这本书，刚好我最近在学习万老师的专栏，在得到阅读器上发现有这本书的电子档，果断的下载了，把这本书看完了，这是我四月份看的第一本书。
一.什么是决策能力？
决策能力，就是你在关键当口能不能做出明智的选择的能力。是否是关键当口，这个标准是由自己来定的，自己认为是那就是。
做决策时一定要让自己平静下来，既不能慌乱，也不能急躁，更不要把做决策当成自己的心理负担——不去想那么好，但也不必把它当成生死攸关的事情，而要明白，人生是由一个又一个决策连缀起来的，有的决策事后证明是对的，有的决策当初是对的但是在执行的过程中由于客观因素没有达到自己预期的效果，这些都很正常。因为做决策充满着不确定性。
二.如何做出科学决策
1.用思维导图列出自己所有的选项
2.选择价值最高的选项。在充分考虑了每个选项的价值之后，删除不合适的选项，最后选择一个最有利的。
3.调整，不合适就要及时改进
如果决策已经做出来了，那就要认真去执行；中途可以调整，但不等于就可以草率地终止决策的执行——再决策的时候，一定要本着把事情做好的想法去行动。
