乡村振兴，是一个呼唤人才也同样造就人才的大舞台，答好乡村振兴新考卷，必须做好人才振兴这道必答题。如今，在农业农村转型升级，农业数字化、网络化和智能化高质量发展阶段，新产业新业态不断涌现。开启乡村振兴的“金钥匙”既要种好梧桐树引进人才，又要搭好大舞台留住人才，更应探究正确“育才”的人才观，才能实现小乡村的大跨越。
功以才成，业由才广。智慧引才，犹如“及时雨”挥洒，可以为各类人才提供“施展拳脚”的舞台，发挥英雄用武之地。一是组织选派一批。“火车跑得快，全凭车头带”， 在“传送带”机制下，机关单位选派最优秀的干部到乡村振兴第一线，一批批驻村干部在乡村振兴中发挥攻城拔寨的“排头兵”作用，打造“带不走”的工作队。二是本土挖掘一批。在广大农村，手里有本事，身上有绝活儿的农事“土专家”不在少数，他们成长于乡间热土，对脚下的土地更为熟悉，对农事的耕作更为了解，因此人尽其才，让基层“土专家”破土而出才是关键，努力培养一批带领技艺传承、带强产业发展、带动农民致富的乡土人才。三是外力引进一批。注重与各行各业领域专家的合作，从企业、高校、科研所选人引才，成立人才服务专家联盟，邀请种植、技术、电商等专家实地指导，搭建起专家服务与乡村发展对接互动的有效平台。
厚植沃土，优化生态。环境留才，犹如”自流井“浇灌，可以不断壮大地方“发展容器”，提升干事创业的热情。水积而鱼聚，木茂而鸟集。环境好，则人才聚、事业兴；环境不好，则人才散、事业衰。一是营造开放包容的大环境。打好基础发展乡村特色产业，提供完善的政策保障，在公共服务、人居环境上功夫，努力优化生态，激励各类人才“想干事”“想创业”。二是打造大有可为的好平台。加快城乡要素快速流动，建设一站式服务窗口，帮助创业人员制定规划，解决融资难等问题，激励各类人才“干成事，创成业”。三是打破人才发展瓶颈。留住人才的关键是让人才有归属感、成就感和职业荣誉感，很多乡土人才受限于学历差异，面临成长天花板。因此要进一步推进农村人才评价机制改革，探索“农把式”评职称，给予量身定做的“专设”专业称号、“专定”评价标准、“专享”职称待遇等，增强人才存在感和收获感，形成人才汇聚的良性循环。
以“引”促“育”，知人善任。良方育才，犹如“接力棒”传递，可以形成人才发展可持续的生态循环，激发乡村发展的活力。挖掘人才是“引龙入海”，培育人才是“深水养鱼”，不仅要打造“人才聚宝盆”，更要构建“人才孵化器”，两者要相辅相成，相得益彰，才能发挥好人才的最大效益。接好引才的“接力棒”，一是要坚持专业培养和党建引领相结合。党建强则人才聚，人才兴则产业旺，只有建好建强党组织，才能为吸引人才汇聚，夯实人才基础，为乡村振兴注入红色动力。二是增强青年农民善用互联网手段及管理经营的能力。利用当下新型载体平台，通过田间课堂、网络教室等方式，分区域、分阶段、分对象制定培训计划，集中培育一批懂技术的“土专家”“田秀才”、善经营的“农创客”“好把式”，搭建本土的“乡贤智库”。三是为农村乡土人才搭建创业协作的平台。大力培育农业龙头企业，形成“企业+基地+农户”的模式，上联市场、下带农户，以用带育，以育促干，持续强化乡村振兴支撑力、增添原动力。
