在生活中，我们每天都离不开决策。
大到结婚工作究竟要怎么选择，小到吃顿饭，选择哪道菜好吃。可见，决策并不只是管理层的任务，更是与我们每个人息息相关。
善于决策的人，事半功倍；而不擅长决策的人，可能不仅要多走一些弯路，甚至还得不偿失。
人究竟靠什么决策？
亚马逊创始人贝佐斯曾说过“我最好的决策都是靠直觉，而不是分析。” 这与克里斯·布莱克新书《决策，好与坏》的观点不谋而合。
布莱克有着丰富多彩的职业经验，不仅做过会计、国际出版公司执行总裁，还成为了网络公司创办者、私人股权公司投资总监、私人投资者、讲师等。而且他还是一位优秀的扑克牌优秀玩家。
他在书中结合了大量经典生活案例，有趣而深入地分析了决策背后的复杂原理，并运用心理学、概率知识、扑克牌游戏技巧，帮助我们了解直觉在决策中的重要作用，以及如何提升和利用直觉去成为更好的决策者。
01 直觉，在关键时刻的智慧
有一个消防队长带着他的队员去救火。原本他们以为这是一场平常的火灾，灭掉着火的地方即可。
可是当队长进入着火的那栋楼时，却觉得现场很奇怪，不仅很安静而且室内温度比其他火灾要低不少，敏锐的直觉告诉他有危险，于是他立即下令队员马上撤离大楼。就在他们离开没一会，整栋楼就塌下来了。
后来经过他们的调查才发现，原来着火点是在地下室，因为楼墙的阻挡，所以室内的温度和声音会比普通火灾的小一些。可是消防队长在救火时并不知到这栋大楼有地下室，他所有的决策都是来源于直觉。
其实在生活中，像这样的决策高手不少。真正的篮球高手，闭着眼睛投篮都能比别人准；身经百战的船长，一眼就能发现平静海浪中隐藏的危险；有经验的中医，一号脉就知道你身体出现了什么问题。
那么，为什么有的人靠直觉决策，就能百发百中，而我们靠直觉决策，就成了瞎蒙的呢？
答案很简单，作者认为直觉是从经验中提炼的，直觉式推理有着巨大的能量，它是建立在个人的经历之上的。你的直觉好坏与个人的经验质量息息相关。
正是因为他们经过了长时间的累积，经历了无数次的实战，让他们的直觉变得愈发敏锐。直觉智慧的力量，在关键时刻带给我们好的决策。
02 刻意训练，成为有米之炊的巧妇
鲍勃，是一位扑克牌玩家。他在频繁地玩扑克牌，并且每一手牌都能给他的决定迅速提供反馈后，这样熟悉的直觉决策，让他在适度的赌注下玩得得心应手。
在频繁决策、反馈迅速和环境熟悉的情况下，你的直觉决策效果更佳。巧妇也是经历了大量的炊米，才能在炊米界如何迅速有效地煮出一顿好饭。
那么作为普通人的我们要通过什么样的刻意练习，才能成为决策中的“巧妇”呢？
作者在书中给我们分享了5个小技巧：
一是勤奋。我们要勤奋频繁地实战，在工作生活中积极寻找决策的机会，并根据自己的直觉经验做出决定。
二是坚持学习。我们需要通过坚持学习，不断更新自己直觉的认知，才能在变化的时代做出有利于自己的决策。
三是记录并复盘。记录自己每次的决定，然后定期复盘，总结自己决策中的问题点与优点，这样才能做更好的调整。
四是寻找并关注异常情况。有时，从一个错误中得到的知识可能比十几个成功要多。我们要留心观察身边出现的异常情况，当你对异常的敏感度越强，以后会越容易发现问题。
五是时刻保持危机感。没有什么事情都没有风险的，我们需要时刻保持危机感，不可过于安逸，要正视风险。
当我们反复磨炼这五个策略，把自己的直觉敏锐度不断提升，也能成为百发百中的决策高手。
03 拨开决策谜团，开启自由人生
有时候，一个正确的决策能让我们事半功倍，而一个错误的决策，可能会让我们多走一些弯路，甚至付出惨痛的代价。
正如作者在书中说的，我们要深入了解决策背后的复杂机理，了解并调整自身决策的不足之处，而不是一味地陷入理性分析中。我们才能不断提高自己准确决策的能力，从而让自己的人生更加自由。
如果你总是痛苦于不知如何决策，或者经常做了错误的决定，不妨停下来，看看布莱克的这本书《决策，好与坏》，里面分享了很多实用的决策略，以及告诉我们如何提高决策能力，或许能让你在迷茫纠结中获得一缕明亮的光。
