很多知识或体验如果没有及时总结，时间一久将会成为真正的过去，而不留下一点痕迹。所以笑来老师强调复盘的重要性。那怎样复盘比较合适呢？
1. 回顾目标。当初前行时，我们是因为什么而上路的，在实现目标过程中有哪些里程碑的事件吗？当事情经过一一浮现在我们眼前时，又相当于经历过了一次。各种错综复杂的感情汇聚；
2. 思考结果。当我们到了复盘时，事情的结果已经出现，真实的结果与当初的目标是否一致。超越目标的有哪些；低于目标的有哪些；
3. 分析原因。如果是你个人的复盘，当然只需你自己思考原因即可。如果你是一个团队的领导者，该怎么动员大家思考其中的原因呢？
或许你本人已经对其中的细枝末节已经很明了了，莫急着宣布结果。你需要做的事情是，询问大家：是什么原因导致这个结果呢？只有真正把大家拉入同一个思考点才是有意义的。
4. 总结规律。这是将隐形知识转化成显示知识非常关键的一步，总结出的规律以为未来所用。甚至可以考虑将这些规律写入你的行事操作指南中。
到此为止我们终于可以长舒一口气了，事情到这也算完成了一个闭环。
