这三周从《搞定1》中拆解了15个片段，一路下来感觉真不容易，好在有押金和打卡的激励，才坚持完。
这一周把《搞定》从以下几个点进行了拆解，包括：情景、突发事件、消极情绪、下一步行动。感受书中很多小的细节都需要用拆书法仔细的捋一捋，才能真正的搞明白。
今天下午加一给我做了4个多小时的一对一指导，又加深了我对GTD的理解。
首先了解加一的个人事务管理系统WATCH模型：
W：代表的是wish，帮助你构建自己愿望和目标的能力。包括制定5年的规划和1年的年度目标的能力。
A：代表的是action，帮助你提升执行力，克服拖延症的能力。包括在工作和生活各个方面的执行力能力提升。
T：代表的是time，帮助你感知时间，察觉自己生命的能力。包括个人的时间开销记录的构建和分析时间，精准预估时间的能力。
C：代表的是conmments，帮助你总结和复盘的能力。包括各个项目和各个阶段的反思和挖掘经验的能力。
H：代表的是hyper energy，帮助你打造高效精力管理的能力。包括压力管理和动力管理两大能力的提升。
这个体系够庞大，期待加一在小密圈的深度带领和线上活动。
今天的内容根据我实际的状况把重点就定位在GTD系统和Doit软件的应用上。
首先一来就感受到下马威，加一提出的几个问题我都没有回答完整，看到了自己在读书过程还是比较浮躁，也只记到大概，关键部分遗漏了很多。以后在使用Doit后还要不停地看《搞定》来对加深记忆。
整个过程感受最深有4点：
1、制定周计划太重要了，他是W目标的尾端，A行动的源头，承上启下的关键。
2、保持项目思维，这样让组织整理更简单，Doit更实用。
3、分别在每晚和每周做检视，顺利而快捷地复盘检视。
4、每个工具都有他的专精范围，不能说一个工具包含所有用途。比如Doit就专精在项目和下一步行动上，关于目标就可以不用Doit管理，而是利用周计划表来管理更直观。
5、更重要的是先把行动管理系统以一周为单位先去执行，之后行动的调整，甚至厘请自己的目标等都是水到渠成的事。
整个学习过程，脑袋都在高度紧张的运转。同时把这周周计划内容全部转移到Doit，并做了简单处理。看似很简单的软件操作，自己一上手才感觉对GTD还有很多没有理解或理解偏差的部分。今天太累，在写这篇文都是边睡边写得状态，现在就写到这里。
感谢加一的细心指导以及同学们精彩的拆书，期待小密圈以后更多的出现个人事务管理系统的其他几个方面的内容。晚安。
