容忍是有限度的，而且也必须要带点锋芒

同事终于不好意思地说：你生气了？

我当然生气了。

一个人的容忍也是有限度的，而且也必须要带点锋芒。

你是兼职，我是专职。你我心里都明白，你的事百分之八九十都是我在给你干。

这也都没什么。我总不能对方要查个数据，出个对账函，我们内部核对一下账务，我找你？等你来？那还不如我直接操作了。

习惯都是养成了，一旦养成也就成了顺理成章的事。

但是有一点咋们得分清楚，不管干什么，我们都应当要有担当。

有担当，是一个人的教养和素养的问题。

一个修养不够的人，又不可能去自我提高的人，是永远只会停留在那个状态。

一个人的能力提高可以是有意是和无意识两种，可以是主动的，也可以是被动的。只是这些被动往往不自觉变成了主动。

人一旦有了主观能动性，提高自然而然就快了。

主观能动性和自己的利益有很大的关系。比如我们的工作能力。

一个工作能力不够的人，她自己的焦急程度远远大于旁人，所以新人的进步就特别快。

当我们有能力以后，拼的就是能力高低的实质性问题了。

能力低就有可能被替代或淘汰或处在劣势。就算不为了体现我们的价值，本着那些养家糊口的薪水，我们也会不自觉地主动去努力提高我们的工作水准。

在这个以能力高下论薪资多少的时代，能力就显得犹为重要。所以作为我们个体，主观能动性就占了很大的份量。

另一方面就是被动性的提升了。比如领导的一个批评，同事之间的一个校正或合作，同行之间的一个竞争，一些新技能新问题面临的解决，都是一定程度促使我们不断去学习去进取的必然因素和驱动力。

这些，都好改变和改进，也容易被接受。

而人格就不一样了。

我们和不同的人打交道，哪有那么多同频共鸣的人，就算是遇上了，对于好的一面，我们有可能由衷地会表达出来。也可能会和朋友同事去分享。好的东西，怎么传播结果都是善。

那如果是欠缺的一面呢?

就像那同事，其实能力是有的。工作效率高，干活速度快，可就是只顾自己，根本没有顾全大局的意识。工作离不了合作和关联，哪能一出问题就立刻先洗清自己。

谁会喜欢一个明哲保身，事不关己高高挂起的性情人。

但工作是工作，性情是性情。工作上的问题我们能做到可以大方的说出来，而性情方面的差异，就算我们心照不宣，我们一般也绝不会当面指责的。

这是一个人悟性的问题。悟性到了，自然就有觉悟和修养了。悟性不到，就算这次指出了，下次还会照旧。

什么性情的人做什么样的事，只和自身修养有关。而修养完全掌握在自己手中。和切身利益等都无关系，所以提高就显得微不足道了。

那些有修养的人，只会越来越有修养。让我们随时随相处，都是舒服的。

可我认识同事的时候，她就是这样。

所以我的态度是：推卸责任也行，只要不针锋相对。如果针锋相对了，那么，我的容忍也是有锋芒的，我也会咄咄逼人。

我们都是有原则的人，但对不同的人持不同的态度也是必然的。