早上看到了老师转的事业视频,还真是认真听了下,感觉跟我去做自己的团队架构的初级设想是一样的。我想要去做一个团队,人不用多,足够我的架构,有自己用,有可以去嫁接到自己原有资源上的第二条链条就好!那么我的用处就是教给我的这个团队如何去复制我的模式,后面就我就不管了。他们玩儿他们的,我也玩儿自己的。如果一味地去TO C,那我真的成了一个面对终极消费者的零售商,累死我也赚不到啥钱了!
这个逻辑是对的,只是我依然不想去做。所有的事都需要契机才能水到渠成,我喜欢顺势而为!
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