第一章：社区团购的1.0打法
--作者北派三叔（本文原创转载请注明作者）
社区团购，其实这种模式很早就有了，相对于模式算不上创新，只是对象改变了，环境改变了，基于信任的纽带做了减法，便实现了对于参与者的额外增收。
获得增收的参与者，简单的分3个部分，这3个部分的想法也都不一样，作为执行端的也就是最接触居民或说是群成员或是消费人群的叫团长，他们通常是一个小区的便利店主，奶站的店主，或是一般在本小区有铺位的人，中国有句俗语叫做跑了和尚，跑不了庙，所以这些团长天然的很容易和小区居民建立信任，21世纪什么最贵，可以说是信任，团长们通常通过做一些活动，这里要讲就篇幅太长了，所以先往下讲，社区团长们通过活动拉附近的居民进群，采取预售的方式，卖生鲜和水果和一些其他的，由于批量采购价格比较低，而且当天采购当然这里也有门道，篇幅太长也先往下说，邻居们能够以更低的价格采购到新鲜的水果和生鲜，下班自己到店里拿一下很方便，社区团长通过这种方式获得比以前几倍以上的收益同时通过线上预售也带动了自己原来的生意，也从某种意义上解决了最后一公里的配送。
这里要讲得的第二部分就是代采人或是代采平台，因为采购生鲜和水果尤其是水果其实是一个相对比较专业的知识，同时采购需要耗费社区团长大量的时间和精力，在一个就是最后一公里运输成本和生鲜水果的价格成本上也比社区团长单采要具有优势所以许多社区团长也选择跟这种公司或是代采个人对接。
这里要讲的第三部分就是联盟和资本，首先说联盟，联盟通常是一个地方的发起者或是模式的倡议人形成的，联盟主要提供像代采平台和供应链的对接利润还是不错的，毕竟一手掌握供应链，另一手掌握渠道客户的团体还是比较被资本看中的，联盟的方向有两块，第一是供应链所获得的利润，第二块，就是资本进驻带来的估值提升，和上市，资本的力量你懂得，方式太多了这里就与社区团购无关的这里就先不说了。
看到这是不是以为结束了，不上面说的是1.0版本是从基层而上组织的土生土长的原始玩法，下一章将介绍资本下的2.0玩法
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