书名：团队协作的5大障碍
众读：第4天第3本
荐语：团队协作的5大精髓…
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内容：本书通过讲述一家科技创业公司的团队问题，以开会访谈的形式深刻剖析了具体的问题所在，主要从5方面的障碍展开…
心得：
1.信任是真正意义上团队协作的基础，不然很难以诚相待，需要相互理解，正面面对问题，如果人际关系紧张戒备，不利于做事。
2.团队引领者，要坦诚面对自己和大家，并拥有耐心和能力帮团队梳理清楚问题，引导大家达成共识，直至找到最佳的解决方案与相处之道，培养大家的协作精神。这也是管理者赢得人心的关键。
3.团队引领者要有极强的洞察力，透过现象看本质，发现组织问题和每个人的问题很关键。
4.团队中第二个障碍是无视结果，把自我看的过重，不懂配合和目标。
5.第三个障碍是惧怕冲突，这样就不能面对思想上的冲撞到共识。问题会越积越多，面和心不合，直至涣散，不能取得统一的目标结果。
6.第四个障碍是欠缺投入，不同意目标就不投入。团队难凝聚，每个人都不会发挥更好的能力，甚至不能配合达成目标。
7.第五个障碍是逃避责任。不承担责任更不愿意对同事承担责任，怕人际关系出现，那么更深层次的问题就是不敢说真话，恶性循环。
8.要为团队建立统一的目标。
