其他晤谈技巧与原则
1.以“澄清式自我揭露”与“温和挑战”取代面质：若当事人说话内容中有矛盾或不一致时，咨询师不会强烈面质其不一致，而是要告诉他当下自己的想法与困惑，以澄清咨询师所发现的当事人矛盾之处与其存在的主观诠释，也会以温和挑战的技巧来催化当事人反思。并在面对自己的挣扎中看到自己的优势力量，进而愿意继续往解决导向的方向走。
2.重视行动成效体验，而不以解释来产生顿悟：在探索当事人生活中的例外资源及期待有何改变后，晤谈会朝向有效行动，行动改变了现况，感受和想法也会随着改变。即顿悟并非一定发生在改变之前，行动之后的感悟更为真切。
3.关注晤谈过程与当事人非口语讯息的同步：咨询中要了解当事人所表达的内容与过程。内容是指口语信息中的平面资料，过程是指传达信息时当事人的状态。当两者一致时，咨询师会简述和摘要内容以确认知觉；当两者不一致时，不直接指出不一致，只是关注当事人需要的是什么。
SFBT是一个既参考当事人非语言讯息又看重语言运用，既注重咨询关系又重视目标的咨询模式。
