段懿芮老师——生态运营建设
系统化战略
联想集团创始人柳传志曾说：做企业就是三件事：搭班子，定战略，带队伍。
模式建设非常的重要。凡是建模式的人，前面复杂，后面就简单。凡是没有建模式的人，前面很轻松，后面很复杂，越到后来越复杂。
很多人其实也懂得这个道理，那么你用了吗？你嫌麻烦。前期嫌麻烦，将会麻烦一生。如果你用了前期麻烦了，后期就不麻烦了。
我们发现全世界500强的企业没有一个企业是没有自己的商学院的，每一个企业都有自己的商学院，比如你看马云老师他有湖畔大学作为阿里巴巴的一个商学院，万达也有万达的商学院，海尔公司也有海尔公司的商学院，每一个企业，每一个你能说出来的伟大的企业，他们都有商学院，我们都是为了让我们的思想可以得到传承，所以你们也一样。每一个公司都是教育培训公司。
中国商业社会，就广义上而言，已经进入“团队管理”时代，团队管理能力已成为一种基础的标配能力。任何行业、企业、部门或是个人，若是缺少团队管理水平，都可能在商业竞争中被淘汰。
美国“钢铁大王”安德鲁·卡内基曾用这样一句话来形容团队的价值：“带走我的团队，留下我的工厂，不久后工厂会长满杂草；而拿走我的工厂，留下我的团队，不久后会有个更好的工厂。”这句话足以说明团队之于企业的重要性。
