即使再多快递公司撂挑子，再多快递员辞职，即使快递件堆积如山，我敢说快递新规也不会有任何妥协，因为电商不重塑实体没机会，上条视频我说快递就应该涨价，很多人还不爱听，如果你觉得因为能省几个钱儿，你自己去快递驿站取件儿，不怕麻烦无所谓，最终导致的结果可能是你都没钱网购，一点也没有危言耸听，因为我们这个国家的体量太大了人太多了，如果只有几千个，哪怕是两万个账号，就垄断了大众日常零售消费市场，这是一个非常可怕的事，记住一句话，普通人都能赚到钱，才有内循环，少数人赚走大部分钱，那大部分人只有更内卷，去年全国的快递件数是1300多亿件，而2019年这个数据是600多亿件，增加700亿件，这是一个非常畸形的数据，其中的增量不仅仅是直播电商的增量，还有传统电商的缩量，这个数据背后代表的是，千万个传统线下渠道的崩塌，和经济微循环中的凋避，这1300多亿个包裹中，大部分都是全民日常所需的低客单价商品，所谓的网络爆品，本来不该拆单卖的都拆单卖，快递费区间大部分都在两三块钱，最低一单只有几毛钱，低到超乎想象的快递费，推波助澜成为电商碾压线下实体的幕后推手，电商行业在这三年间的爆发，已经变形了已经到了必须要矫正一下的时候，如果你对今天的电商啊，确切点说是直播电商有一点儿了解，你就会明白其中的深意，总结一句话就是，今天的直播电商行业是极端的马太效应，都不是二八效应啊，说白了是少数人中的少数人的利益，这个分布不是金字塔型，是一个倒图钉型的分布，这个图钉尖上的极少数的头部，收割了几乎所有的流量，腰部底部被流量裹挟，只能艰难生存，如果你对这些不能直观了解，我给你讲讲这三年我的经历和感受你明白吗，我21年开始培养三农人做直播电商，主播孵化，当时我认为，农产品直播电商是原产地农民增收致富最可行的方式，因为东西是农民自己种的，农民自己在直播间卖，没有中间商，农民不再被地头的收购商压价，消费者还能买到新鲜实惠便宜的农产品，这个逻辑怎么看起来都非常合理，而到了去年我就放弃了在这方面的工作了，因为我发现农民或者说是小商家在电商竞争中没有优势，因为他们没有规模化采购的优势，没有自动分拣包装的优势，没有快递单量的优势，没有面对镜头能说会道编瞎话的优势，没有坑蒙拐骗整套路的优势，没有付费投流玩转流量的优势，没有和大主播谈判的优势，结果就是大商家，大主播线上销售的价格甚至比原产地农民的销售成本还低，打着助农旗号，卖低廉农产品的那些头部主播，有几个是真正的农民，同理，把农民这个词儿换成小工厂，小商家小店家，小经营者，依然符合上面的结论，即使其中有些已经不小，即使有些已经很大，机制这两个字是这个群体无法逾越的鸿沟，而机制正是少数的头部无往不利的法宝，快递正是这个机制组成的，部分消费者不知道机智这两个字在电商行业中的分量，但是当你看到商家在谈判桌前憋红着脸，反复衡量销量和利润啊，也有可能是销量和亏损的时候，你可能就能体会到这两个字的重量，当一个全民用户的绝对头部主播，3天把16万单粉条儿，卖到全国各地粉丝手里的时候，你有没有想过，这本来可能是应该均匀分布，在全国的几千个代理商，一个月销售应该分得的收益，背后就是几千个被养活的家庭，均匀分布，均匀分布，线下实体没那么高的效率，但是会均匀分布，不会发生电商产业落后的地方更落后，本来不平衡的更不平衡，为什么没有一个西方国家，像中国这样大跨步的发展电商，难道就因为他们没有中国这样，发达的物流体系吗，未必吧，有没有可能他们看到了电商效率背后的代价，而这个代价是对传统零售行业的碾压，当你明白结构性失业这个概念，你肯定不会认为，今天畸形的电商产业与你无关，你肯定不会再认为为了省钱去快递驿站自取是一件好事儿，今天线下实体在发达的电商面前没有任何的竞争优势，但是并不代表线下实体没有存在的意义，并不代表我们只能看着尸体被卷死，而无动于衷，快递新规以及正在收紧的电商税政策，可能只不过是我们有所行动的一个开端。
