除却了高度的自律，我们还需要把需要响应的事情放入自己的日程表里。作息时间表和手帐里记录的重要工作事项都不是日程表。真正的日程表应该是以时间为主语，根据自己的时间产出能力，主动管理事务。看到本章，我才明白，我以前所谓的日程，也只是真正日程里的一部分，记录的中心是“事件”，原来对日程管理存在着很大的误区。
昨晚自己试着按本章的要求，做了一下日程表，突然间明白，日程表就像填空题一样，先把自己的时间排列出来，然后在自己作息规律的基础之上，填充自己要做的事情。填完，感觉自己很轻松，一点也不累。原来做日程表，安排一堆的事情，等做起来，才发现要么时间太紧，要么不知道从哪做起，要么就是贪心，把自己搞得特别的累。
日程表的三个关键：
1、必须按全部时间段衔接做日程；
2、要从宏观上看见自己每天的时间可以变成多少大块时间的组合；
3、越是日程充满变化，越是要让自己的日程表有规律。
不要放弃把各种事项纳入既定时间单元日程的努力，通过某种确定性来对抗不可预测的不确定性其实是最好的办法。
日程表暗含自己的作息习惯，故做日程表时，需要因人而异。不仅如此，安排日程时，要列出自己人生九宫格里需要响应的全部事件，然后再按紧急重要等优先等级来分配时间。我的日程表里，重要但紧急的事件存在概率不高，突发事件很少，故日程表动态变化不是很大，但也要合理安排机动时间，毕竟不可能天天呆家里，偶尔还是需要出去和朋友联络感情。
画一周日程表时，有三个建议：
1、不仅写日程事项，也要写日程事项的产出；
2、给某项日程预留更换备选项的可能；
3、要随时动态更新日程表。
日程表订完，也只是一个预安排，在执行过程中要定期回顾，并及时调整。对于经常会处理的工作，还需要评估做完这样的工作，实际的时间花费是否令人满意。
石块装杯法，是用好日程表的关键。也就是说要想获得真正的产出，必须先把大目标排入日程。
大目标相当于是大石块，往往是重要但不紧急的事情，但需要坚持投入。鹅卵石就想当于是比较重要的事情，装入大石块后，尽可能的多的装入鹅卵石。重要的事件对我而言不太多，但因基本都是一次性事件，无法确定完成此事件需要多少时间，故我安排好机动时间去处理，完全没问题。如果完成此事件需要占用大目标，那我会调整后面的时间来坚持完成大目标。
制作长周期日程表，建立宏观调度视野。学会做工作分解，将其安排进长周期日程中的不同空白单元。为重要工作留时间余量，允许不重要工作顺延。
我的大目标只有一个，其他附带的小事件比较多，故做长周期日程表比较适合我。至于目标分解，每天做一点，可以让我轻松又愉快的完成目标。对于作者而言，需要分解的四种时间（既定工作时间、待定工作时间、简单工作时间、机动工作时间），完全不适合我，所以不管做哪一类日程表，还是要根据自己的具体情况来处理。
关键日程一旦占据了足够工作时间，就要果断说“NO”。
我并不认为每周日程满满就是成功，每周花费同样的时间，产出是别人的好几倍，这才是时间管理的成功。
但要让自己能支配自己的时间，就要在大问题上找对方向，而不是追求效率，小事情要尽快处理，而不是纠结结果。
我以前真的是经常把日程安排得满满的，结果自己累不说，事情也做得不好，还经常完成不了。看来要想效率高，还是得合理安排时间，开清楚客观产出标准。
同样时间你做得比别人多，你比别人做得好，你比别人会推广，你就是有更高的工作效率。
从这方面看，我可以说没什么工作效率，因为我干的事，基本就是自己的一个爱好，比如说日更，比如说读书。我能做到的就是坚持。
为一件事，找到多重目标。就阅读而言，带着问题去思考，并不会导致阅读时间长很多，但是在同样的时间内，能吸收到的信息是完全不同的。
我阅读时也会思考，但有一个问题，就是思考后，很容易跟着问题跑偏，想到其他事情上。仔细看文章，作者说这是他放松头脑，看杂志的方法，但对于我这种一心经常几用，然后拉不回来的，就有点麻烦了。
用得利思维，提升你的工作价值。这也是时间管理的二八原则80%的回报，由20%的事情决定。而完成这些事情所需要的时间在自己付出的时间里又占据了80%。
事件占据的时间与回报是成正比的。重要的事情往往需要分配足够的时间去高强度的完成。
为你的碎片时间寻找多元用途：
1、减少被信息干扰的次数；
2、列行动清单，只做行动清单上列举的事情；
3、尽量避免被他人切碎时间。
随着手机的智能化，碎片时间越来越多。我经常是做着自己的事，然后被一条条的微信给打断，很想不回复，但又怕朋友生气，觉得发消息来，你都不回复。看了本章，突然发现，其实打断自己的这些信息都是不重要的，晚一点回，朋友也只会觉得你是在忙其他的事。所以慢慢的，会专注做自己的事，把微信的消息提醒给关闭，集中一个时间点，给朋友回复消息。
列行动清单是个很好的办法，我平时会在坐公交时，听英语，完成后，就不知道干嘛了，只有做低头族，刷手机，看些自己都不想看的消息。现在提前把要做的事列出来，不仅节省自己的时间，还能有效的完成自己需要做的事。
用老板思维计算成本，这对我而言不陌生，但轮到自己时，往往想不到这一点了。我计算个人成本时，都只算了显性成本，而把隐性的成本给忽略了。
我觉得本章里最让我受益的，还是宁肯找外包，都不要去欠所谓的“人情”。这个我深有体会，有一次，要去学校接儿子，正好车限号，本来准备请朋友帮忙的，后来算了一下成本，还是自己开车去吧，罚款就罚款吧。我自己开车去接，一是方便，二是罚款金额为一百元，扣三分。而我请朋友帮忙，一是朋友要开车来接我，不方便，二是我得请朋友吃饭，吃饭的钱至少得一到二百，而且我还欠朋友一个人情，综合分析，我果断的自己开车去接。
看完本书，真的受益非浅，不仅让自己能更轻松、更高效的完成自己的目标，还能让自己的生活变得更有规律，很多事情的规划也越来越简单。虽然完成了此读书笔记，但我觉得我还需要更深入的去读本书，每读一次，想法都会不一样，学到东西也会不一样。
