相较于其他几个理论,我比较认可这个。
基于马斯洛需求层次理论
认为人类行为有着最独特的性质:爱、自尊、归属感、自我表现、创造力,从而人类能掌握自己的命运。
他的需求层次理论是一个5层金字塔结构,表示人们的行为受到一系列需求的引导和刺激,在不同的层次满足不同的需求,才能达到激励的作用。
1)生理需求,对衣食住行等需求,这是最低级别的需求;常见的激励措施有:工资、补贴、奖金、工作餐等。
2)安全需求,包括对人身安全、生活稳定、不致失业、免遭痛苦、威胁或疾病等需求;常见的激励措施有:养老保险、劳动合同等。
3)社会交往的需求,包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求,常见的激励措施有:定期员工活动、聚会、比赛等。
4)受尊重的需求,自尊心和荣誉感。荣誉来自别人,自尊来自自己。常见的激励措施有:荣誉奖励、形象、地位的提升、颁发奖章、作为导师培训别人等
5)自我实现的需求,实现自己的潜力,发挥个人能力到最大程度,使自己越来越成为自己所期望的人物。达到自我实现境界的人,必须干与期能力相称的工作,这样才会使他们感到最大的快乐。常见的激励措施有:给他更多的空间让他负责、让他成为智囊团、参与决策、参与公司的管理会议等。
生理、安全、社会交往、受尊重是最基本的4种需求,自我实现是最高层次的需求。
(1)已被满足的需求失去激励作用,只有满足未被满足的需求才能有激励作用
(2)人的需求按重要性从低到高排成金字塔形状
(3)当人的某一级需求得到满足后,才会追求更高一级的需求,如此逐级上升,成为他工作的动机。
团队建设理论基础一(马斯洛需求层次)
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