姓名：袁明辉
公司：宁波惠尔顿婴童安全科技股份有限公司
组别：利他一组
【知～学习】
背诵《六项精进大纲》3遍，共312遍。
背诵《大学》3遍，共312遍。
【经典名句分享】
付出不亚于任何人的努力
时间：2018年7月8日星期日
大西贤：我为什么要深入一线
1、5个月利用周末和法定假日巡视37个机场
为了让大家更好地理解和接受企业理念和目航哲学，光靠携带哲学手册还不够，必须落实到具体的行动上。我认为，最重要的是让员工第一时间接收到这些信息。
因此我决定无论如何都先去工作一线看看。从2010年年末开始，我每周末和法定假日都会去全日本37个机场巡视，直到2011年5月才终于转完了一圈。在各地的机场，我都会呼吁和倡导:“我们已经认真制定了新的日航哲学和企业理念，我非常希望这些信息能够为大家所共享。”尽管如此，我却不了解员工对企业理念和企业哲学的真实想法。日航的企业理念是“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”，所以，我非常希望能够了解大家的想法。
2、为了贯彻日航体制，也必须与一线员工积极交流
为了了解企业哲学在员工中的渗透程度，我决定倾听员工的声音。也许以社长的身份直接询问员工的意见不是非常妥当，因为社长的身份有时会影响他们表达的欲望。但如果换作员工所属部门的领导，说不定就有机会听大家直抒胸臆。但是没办法，因为当时也算是事态紧急，日航的体制必须要做大的改变，所以我也就顾不了那么多，决定多管齐下，与一线员工积极交流。
3、传递董事长个人的想法
另一方面，我个人也有一些想法想要向员工传达。因为我考虑到重组已经告一段落，员工一定有很多猜测，所以我希望可以及时向他们传达我的想法，同时也想向大家说一句“谢谢”。在那种艰难的事业环境中，我首先希望了解员工的真实感受。由于以上原因，我决心一定要到工作一线去。
4、只要对顾客有益，一线员工可做决策，责任由上级承担
在工作一线我对员工们说:“如果有的旅客提出一些想法，这时候你先不要一个人决断，要在与几个同事商量之后，站在旅客的立场上判断。如果真的是对旅客有益的事情，你们就可以自作主张满足旅客的需求，相关责任由经理承担。”我这么说是因为，员工才是最熟悉工作一线的人。我认为日航的员工能够感受到我对他们的充分信任。现在，员工们已经开始试着做一些决断，虽然都是小事情，但是当我看到日航的许多地方都陆续出现了这样的改观，我感到十分欣慰。
来自民生学长的分享
一、修身
1、背诵《般若波罗蜜多心经》3遍
2、读稻盛先生《改法》 0章节，《自传》1章节
3、做仰卧起坐60个，分3组，每组20个
二、齐家
1、检查女儿暑假作业
2、看新房装修进度并一家人挑选窗台大理石
3、陪女儿眼睛复查
三、建功积善
建功
积善
1、微笑面对周围的人，按照植木社长要求哪怕不能出声问候也要点头打招呼
发愿从2018年3月27日起至少每日至少1善
今日 3善，总计122善。
【省～觉悟】
1、每天的精进贵在坚持，坚持早上静坐10分钟
【感谢】
1、感谢生活，感谢工作让我更充实
2、宁波盛和塾民生学长每天分享文章
3、在银泰停车老司机碰到新问题，幸得有司机帮我指挥，感谢他热心肠！
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【志愿】
志愿2018做好自己，不断提升自我。公司的信息化和生产精益智能化以及阿米巴经营数据分析等系统化建设作出贡献，不断完善公司工作流程。关爱家人，善待他人、传播正能量、传播大爱！
【打卡始于2018.3.27持续打卡于2019.3.27】
