如何抓工作重点

今天聊聊工作中抓重点的话题。看到有个视频,说的是某县长的助理,是毕业没多长时间的新人。有一次陪县长下楼,刚走到电梯口,电梯门开了,县长边接电话边进电梯,助理紧随其后。这时,单位有个同事抱着一大摞文件出现,不巧在电梯口文件到了,掉了一地,那个助理就从电梯退出来,帮忙收拾文件,县长打着电话就跟着电梯下楼了。

等他反映过来,发现县长不见了,等电梯需要时间,他就改走楼梯,飞奔下楼。在单位门口赶上了,县长在车上等他,还好时间不是太久。但毕竟是让领导等了他,这在职场是大忌。领导的时间非常宝贵,怎么可以花在等待下属上面?显然,这个助理没有抓住工作重点,他的重点是给县长做好各项服务,而不是随时去帮助别人处理事情,或者是应急。

说到抓工作重点,我之前经常听分管领导说,某某领导,抓不住重点,工作上这里一下,那里一下,每天不知道干了些啥。什么才是重点?领导关心的、需要的才是真正的重点。满足领导的工作需要,给领导提供各项支持,分担压力,解决难题,提供价值,才是重点,才是职场中的正事,否则,做再多其他非重点的工作,都效果甚微,甚至是徒劳。

所以,多找领导汇报、沟通,对标工作目标和内容,对于明确工作目标,有的放矢开展工作才是很有帮助的,不要一天到晚瞎忙活,累个半死还没做到点子上。

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