作者：徐强
在恋爱中，有3个关键的问题。
如果对其中任何一个理解不够深，常常会导致恋爱失败或关系质量较低。
这3个问题是：
我想和什么样的人在一起？
我怎样才能够接触到高level的人选？
我如何能够吸引到这样的人？
从某种意义上，恋爱就是将自己销售出去的过程。这就像一家公司发布新的产品，要解决3个问题：
定位：谁是我们理想的目标客户？
渠道：如何才能接触到我们的目标群体？
产品与销售：我们的产品应该具备怎样的特性，才能吸引住目标客户？我们的销售过程应该怎么设计，才能有效的引导客户从最初的一无所知走向做出决策？
和聪明有趣热情的人在一起
测试一个销售的能力，有一个简单的问题：”谁是你的目标客户？”
大多数人的回答是”有可能购买我们产品的人”。所以他们找客户，也是遍地撒网，成功率很低。
用到恋爱上，很多女性对于自己的理想伴侣，回答是”没什么要求，有感觉就好”。
这种回答意味着她们对自己的择偶标准不够清楚，而不清楚的标准，容易导致大量的时间浪费，以及潜在的低质量关系。
那么你的选择标准是什么呢？
答案固然因人而异，但如果你本身素质比较高，关注精神层面的交流与互动的女性，我有个建议：和聪明、有趣、热情的人在一起。
精神层面的顺畅沟通，需要有智力和知识的基础。
n年前有次我面试，和面试官回来的对话，是这样的模式：他问我一个问题，没问完我已经知道他要问什么了，直接回答。而很多时候我还没有说完，他已经懂得我对问题的理解程度了，直接打断我继续后面的部分。
到后来，我们基本上都是讲半句甚至一个短语，对方马上接上。有些时候连对方的问题完全没有问出来，我都已经猜到他想问什么直接回答了。
整个过程行云流水，非常流畅，半小时的信息量应该超过平常半天。还没结束他就跟我说”我们这里有好几个职位都很需要你”；而我在结束的时候对他说：”这是我最愉快的面试体验”。
如果是异性的话，我们多半已经来电了。
和聪明的人在一起才会有思想的碰撞、顺畅的沟通；
和有趣的人在一起会让我们更开心，也让自己变得更有趣；
和热情的人在一起，会激发起我们的热情。
顶级伴侣的两大角色
查理·芒格，巴菲特的合伙人。
此人非常的低调，据说他甚至以前一直小心的控制自己的财富，以免登上福布斯富豪榜。直到某一年，哎呀一不小心没控制好上榜了。
芒格讲过一句话：”想要拥有一件事物最好的办法，就是让自己配的上它。”
这话在恋爱领域里同样适用。要想吸引一流的人，最好的办法就是让自己成为顶级水准的伴侣。
那么到底那些聪明有趣情商高，本身社会层次比较高，不乏对美女的吸引力的人，到底对伴侣有什么样的期望呢？
对于这样的群体，一定的颜值通常是基本的要求，但并非决定性的因素。他们还会有更高层次的追求。
这种追求的核心，是两个需求：他们期望自己的伴侣，既是一流的对手，也是一流的队友。
世间最难得者对手
在金庸的好几本小说里，都出现了独孤求败这个人物。
打遍天下无敌手，带来的并非喜悦，而是寂寞孤独。求对手而不得。
我们需要旗鼓相当，甚至更胜我们一筹的对手。
女性可能有这样的体验：你遇到了一些追求者，对你百依百顺，但是你就是没感觉。他们也许是好人，但却不是好的恋爱对象。
这里面的一个原因，就是他们没能给你挑战感，让你觉得根本不是一个层次的对手。
反过来，有一些女性，她们在家人和外人眼中的评论是”很漂亮、很温柔听话”，但对于阅历比较多的男性而言，同样会觉得比较闷，缺乏挑战性。
这类女性常常面临一个很大的问题，就是男性在追求她们的时候很投入，一旦得手就开始冷落她们了。
由于追求这事本身的特性，对于男人而言，尚未到手的女人是一个需要认真对待的对手。反过来一旦完成任务，如果他们没有新的挑战，女性的对手价值大幅度降低了。
顶级攻防战
恋爱和婚姻关系，就像足球赛。
如果双方都很烂，无人紧逼的都是都频繁丢球，显然比赛是不好看的。如果一方很强另一方太弱，场面完全成了半场射门演习，哪怕比分30：0你还是不会觉得有意义。
真正高质量的比赛，发生于两只一流球队之间。双方旗鼓相当，攻防转换非常快，你来我往过程行云流水。观众赏心悦目，而参赛者也大呼过瘾，彼此能够给对方制造高质量的挑战，而且也有能力化解对方的进攻，这样才能激发双方的斗志，刺激彼此打出更高的水平。
所以在亲密的恋爱和婚姻关系中，常常会有一个特征，我称之为”互相咬”，或者“互相嘌”，也就是双方会彼此斗嘴、打击对方。
性爱中的对台戏
“对手”逻辑同样在性爱中体现。
高质量的性常常不仅仅来自于生理上的愉悦，而且还有更为深远的心理层面影响。
有位男生，他前女友是公认的大美女，身材也很火辣，但他反而搭上了一个相貌平平的女人，和前女友分了手。
一个重要的原因，是他觉得和前女友在床上，往往是自己主动，对方被动响应，缺乏刺激性。反过来他的新任，时而非常的温柔和顺从、时而抗拒、时而挑逗、时而超级的狂野简直就要把他给吃了。这种双方你来我往的感觉，让他觉得很过瘾。
人们需要旗鼓相当的对手，而不是30：0的胜利。
不怕神对手，就怕猪队友。
有句话叫做”不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”。
有段时间我经常组织打牌三国杀之类的活动。一位牌友跟我说，当她的闺蜜有了新的恋爱对象时，常常她们会组织牌局。
其实这个牌局，是起到考察作用。
有些人在面临困境时，依然在努力挽回局面，微笑鼓励搭档；而有些人会开始发脾气，例如抱怨牌不好，甚至指责队友，喋喋不休。
有些人在拿到好牌时，会完全不顾对家的状况，一门心思只管自己爽快；有些人则会从全局考虑，在需要的时候做好支持对家的角色。
然后她们会基于打牌的情况，跟闺蜜建议”强烈买入”、”观望”，或者”快速脱手”。
成为一流的队友
有句谚语叫：
”Love doesn’t mean to look at each other, but to look in the same direction”
（爱不是注视彼此，而是共同眺望远方）
我认识一对情侣，在一开始我并不是很看好这段关系，因为感觉他们的性格并不是很合，而且双方也都不乏选择的机会。
但他们最终还是稳定了下来。我觉得很大程度上要归结于女方，持之以恒的在做一件事情：给男方提供支持。
这位男生面临职业方面的很大变动，要开创自己的事业，而女生一直在支持他。例如男生不善于总结和处理文字工作，女生就帮他写邮件、设计PPT…各种各样的事情。
这真是军功章里有你的一半，也有我的一半。
而且这位女生的态度，我也非常的欣赏。她做这些事情，并不是要求男生对她有任何承诺，而是”我爱你，所以我愿意帮你做这件事情，我觉得这是值得的。你也不用有什么承诺，反正如果有一天我觉得不再值得，我不再继续这样就是了。”
即使在爱情里面，她依然是她自己，有自己的原则。
Amy，我的学员，正在和一个男生暧昧，我跟她讲起”做一流的队友”这个法则。然后问她：”你知道对方想要什么？你有什么可以支持对方的？”
她说：”他最近在启动新的商业项目，需要**方面的人脉。我有资源可以介绍给他。”
我说：”那就做呗。你以前没想到过这个吗？”
她说：”有想过，但又怕这样做了，他会太得意，觉得我对他太好。”
啊额，其实哪怕仅仅是朋友也可以这样做的。何况，即便让对方觉得有人很在意他，有这样情感上的体验不是很好的事情么？
仅仅是两个人的关系中，依然应该加入对手戏，但”帮助你得到你想要的成功，帮助你成为你想做的自己”，是在亲密的关系中，最重要的原则之一。
渺小的爱情和伟大的爱情
管理学家查尔斯·汉迪，花费了很多时间研究人类的幸福问题，在书中写道：
“在非洲，人们说渴望分为两种：渺小的和伟大的。渺小的渴望，是指渴望获取维系生命所需的东西：必需的商品和服务，以及购买这些东西所需的金钱，这些是我们每个人都需要的。而伟大的渴望，则是追寻一个问题的答案：生命的意义是什么？”
类似的，我觉得爱情可以分为两种。
渺小的爱情，是指满足基本的生理需求、获得对方的关爱，在对方那里获得和维持排他性的地位；而伟大的爱情，则是支持和激励彼此成为更好的自己，探索和充实生命的意义。
前一段时间，我跟一位女性朋友吃饭。她很漂亮人也聪明工作能力强，在一家顶级的500强公司，而他男朋友在一个工厂里上班。
然后她告诉我，最近她的男朋友一直在逼婚，因为严重缺乏安全感，甚至要求她回到老家。而对她而言，在一线城市才有发展的空间。
在选择一家公司的时候，我有一个基本的法则：”在这里工作，如果有一天公司关门了。我是会充满信心，知道自己即使离开了，还会有光明的前景呢？还是会充满恐惧，觉得在外面再也找不到更好的机会了？”
很多人在职业方面都陷入了这样的困境，他们进入了一家很平庸的公司，每天做的事情价值很低，想跳槽但是发现自己眼中缺乏竞争力。做的越久，这种现象就越严重。
反过来，一份高质量的工作机会，会给你一种强烈的信心：即使我今天离开了，依然可以在社会上生存的很好，可以有光明的未来。
这个区别同样在恋爱关系中存在。
渺小的爱情常常让人更狭隘，成为更差劲的人，例如”我爱你我害怕失去你，所以你不要和其他人接触”。
而伟大的爱情会让人拥抱更大的世界。即使两个人最后不能走到一起，但因为这段感情，双方都会成长为更好的自己，即使有遗憾，依然可以充满信心和热情的走下去。
渺小爱情的典型心态是”我要你做我的女朋友/男朋友”，而伟大爱情的典型心态是”我希望你做你自己”。
一流队友提供一流服务
做好队友这个角色，离不开对于对方的支持。
有些人会在我们低落的时候，为我们打气加油，这是激励服务；
有些人会在我们忙碌的时候，做出可口的饭菜，这是后勤服务；
有些人会在我们迷茫的时候，帮助我们分析出问题所在，这是咨询服务。
一流的队友，常常是基于一流的服务。高质量的长期关系，也是对于服务能力的考量。
前面谈到我认识一对情侣，一开始我并不看好他们，但最终他们走到了一起。
其中一个关键的原因，是女生一直在提供高质量的支持服务，默默的帮助男生实现了职业和事业的突破。
她做这些事情不显山露水，而且很多事琐碎不激动人心，但却是至关重要。
克劳德·霍普金斯，现代广告业的创始人之一，说：”任何激动人心的销售术，都是基于吸引人的服务基础上的。”
