近日，中央组织部、中央党校（国家行政学院）、农业农村部联合举办全国乡镇党委书记推进乡村全面振兴视频培训班，对全国2.96万名乡镇党委书记进行全覆盖培训。各级组织部门要抓好乡村振兴，找准“切入点”、抓住“关键点”、把握“动力点”，做到慧眼识人才、搭台聚人才、筑巢留人才，使乡村人才“长河”常流不断，常流常新，持续为乡村发展注入澎湃不息的“源动力”“新动能”。
找准“切入点”，建好任人唯贤的“桥梁”，把准人才振兴的“选拔关”。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐则蔚然成风。选好苗，方能为今后扎好根、结好果奠定坚实的基础。同样在乡村振兴的路上，既需要高技术人才和专业性人才，同样也需要熟悉乡村环境的“能工巧匠”和“土专家”。随着城镇化的发展，当前，人才流失、农村“空心化”现象严峻，要想补齐乡村人才短板，首先要为乡村“输血”，打造一支懂农业、爱农村、爱农民的人才队伍，建设素质过硬、多元化的人才梯队的任务迫在眉睫、不可拖延。各级组织部门要“按事找人”，以发展需求为导向，围绕产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴，建立刚柔并济的引才机制，精准引进一批发展急需、群众所盼、有真材实料的优秀人才，实现“一花引得百花开，百花捧出盛景来”。同时，不仅要重视外来人才的引进，更要紧盯乡土人才的回流，要立足本土资源，以“伯乐识马”的慧眼、“海纳百川”的胸怀、“三顾茅庐”的诚意，做好“就地取材”工作，不断壮大乡土人才队伍，以人才“量变”推动乡村振兴“质变”。
抓住“关键点”，用好基层实践的“熔炉”，把准人才振兴的“栽培关”。平静的湖面练不出技艺精湛的好舵手，安逸的环境也造就不出时代先锋。如果说人才是“小草”，那么基层就是“泥地”，只有不断深入扎根，才能汲取营养，在磨砺中才能屹立不倒。当前，在脱贫攻坚和疫情防控狙击战中，大量的党员干部通过选派驻村帮扶干部、组织疫情防控指挥部等方式在基层一线接受了锻炼、升华了思想、提升了能力。事实证明，优秀干部人才的成长不是一蹴而就的，必须通过大量工作实践来培养。在推进乡村振兴战略的过程中，各级组织部门仍然要用好基层这个“大熔炉”，要结合当地实际情况，因人施教，因需施教，多措并举培育本土人才，使其都能够人尽其才，才尽其用；要积极和当地高校、科研机构联合搭建起人才培养平台，合理设计和制定出人才培养方案，通过“订单式”培养的方式，着力培养出一批批有文化、懂技术、会经营的新型农民，真正让本土人才成为乡村振兴的主力军。
把握“动力点”，立好激励干事的“旗杆”，把准人才振兴的“长效关”。给人才发展机会，就是许祖国锦绣未来。各级组织部门需知引进人才不是为了装点门面，还需留住人才，用好人才。人才来了，如果后续服务“降温”，不仅会让人才“水土不服”，更会出现“水土流失”。为此，要切实完善好人才服务保障体系，树立人才服务意识，以“扶上马送一程”的理念，建设适应人才发展的工作环境、科研环境与生活环境，在待遇保障、户籍变更、子女上学等方面提供“菜单式”精准服务，当好人才的“贴心人”，让人才愿意留下来。同时，要结合实际不断创新思路、完善措施，为人才提供“店小二”式的全程链式服务，持续提升人才获得感。更要完善机制，建立健全科学有效的容错纠错机制，鼓励人才放开手脚、大胆创新、敢于作为，进一步激发人才的创造性和积极性，让“千里马”尽情奔腾、一往无前。
人才是兴国之本、富民之基、发展之源。深入实施人才强国战略，非一日之计，需久久为功，只有实现政府搭台、人才唱戏，共同奏好人才“引”“育”“留”三部曲，定能使乡村人才“生力军”这棵苗扎根大地，开花结果，真正做到以人才赋能助推乡村全面振兴。（新疆阿勒泰市委组织部 呼天琦）
