所谓创业容易守业难，其实说的就是创业期大家协同力很高，但后期一旦有成就了更会出现力量分散的情况，这就是协同力出了问题！
经常跟企业家朋友沟通时讨论领导力，其基本假设是领导力是企业一把手最重要的能力！其实，经过这一段时间的创业与探索，我认为协同力才是企业的第一推动力！
学过力学的朋友都知道，两个力只有方向完全一致的才可以叠加，也就是达到最大的状态，只要略有夹角，都小于两力之和！其实对于经营公司又何尝不是如此！假如公司里的力量会分裂成不同的股，那就是有夹角的力，一定会有一部分被抵消的！
所以，我们说协同力就是让各种资源往一处使的力量！企业的一把手最主要的任务是让大家能够心往一处，这个过程减少了内耗，同时让大家更加安心与目标，更好的解决效率问题！
协同力的另外一个要求就是对待无法协同的人绝不姑息。企业要充分认识协同力在员工适应期的重要性，在文化中注入协同的成分！对于已经成熟的人员，一旦出现协同分裂的事情，坚决予以制止，以实现公司一条心，协同前进！
一个初创时的企业更要注重协同力，才能实现更长远的发展！所谓创业容易守业难，其实说的就是创业期大家协同力很高，后期一旦有成就了就会出现力分散的情况！历史大抵如此，企业应时刻准备应对！
