在管理科学上有一个共识，就是经营大于管理，因为经营是做对的事情，而管理则是把事情做对。毕竟方向比努力重要，所以只要能选择对的道路，未来的成功就是时间与努力的问题，但如果方向不对，即使再努力把，也是费力不讨好的。
这让我想到家庭教育。管理就像父母对子女的管教方式，有些人采用的是包容与理解的方法，有些采用放养式的方法，有甚者采用的是体罚式的方法，但这些不会影响孩子未来成为一个正确的人。
经营则像父母对孩子的爱，绝大部门是真正爱孩子的，愿意为孩子付出一切，所以不管父母采取何种方式，都不会影响未来孩子的成长。也有些父母是为了自己，各种控制手段与强制方式，最终为了完成自己的私欲，往往会让孩子走向极端。更有甚者，是怀着怨恨教育孩子，为了报复另一半，让孩子教育成一个充满仇恨的人，孩子们注定此生悲催。
绝大多数企业是因为经营不善而导致倒闭，却很少有企业因为管理不善而直接导致破灭。这就像很多孩子不会因为父母的体罚或者包容而误入歧途，但却会因为缺少爱而出现心理问题，最后成为不良少年。很多成功的企业是经营策略领先的，而那些失败企业注定是走错了方向，后期也很难通过管理去扭转的企业。
我经常跟中高层分享，如果想实现未来身价的倍增，一定要学会经营，而不是一味的扑在管理上，因为几乎所有的老板都会觉得自己的管理水平不低，所以你本身管理水平再高都不会被老板所看中，而经营能力则很容易通过业绩展现，通过不断的创造附加价值满足客户的需要，经理人的价值将获得进一步提升，收入的提升则是自然而然的事情。
总之，经营大于管理，经营第一，管理第二，做一个经营性的管理者，一定大有可为。
