作者：鲁棒棒
写于：20240604
正文
WWDC 马上就要开始了，我大概浏览了一下 Apple 最新的产品以及开发者社区，我发现我已经对这些东西，这些产品非常陌生了，很多产品都是我没用过，甚至没见过的，比如 VisionOS 以及它的相关功能，我现在很想尝试去新平台做一些东西，看看能不能搞出一些有趣的东西，我对空间计算，AR，VR 以及 AI 都很有兴趣，目前在做一家游戏工作室，不是那种给别人代练的公司，而是自己研发游戏的一个小团体，最近我学习了很多 unity3d 的新特性，做了一些 demo，不过距离真正的产品还差好几个数量级。
因为最近的帖子写到了当初搞创新，搞创业的那段经历，我认为我之前是非常不成熟的，不光做事没有规划，对商业，对产品，甚至对最核心的市场也是完全没有概念，不过我多少还是收获了一些东西的。相信各位看官也可以从我的经历中得到一些启发，毕竟我现在还在继续，让我们一起加油吧。
2023 年的那年冬天，我拿了父亲给我的伍万元，在市里的创业孵化基地，和我的大学同学 LK 一起租了一个小小的办公室，就开始了我们的第一次合作了，这次合作最后不欢而散了，我也从市里的孵化器，搬到了县里的孵化器，不过我还在继续，这段经历给我的体验就是，我发现我的合作能力，以及合作精神有些差，或者说我没碰到合适的人，因为我发现我跟 LK 是没办法沟通的，没办法沟通这件事我反思了很久，我发现我只能跟我想法类似的人沟通，否则我就只能想办法迎合别人来达成自己的目的。很难能在一个平等的状态讨论一个问题，从而提出方案。当然在公司的时候，大部分的开会也不需要什么沟通能力，一般也只能听领导下达命令，我认为我还算是一个比较中等的执行者吧。
但是自己做企业，和单纯的做执行，是非常不同的，这个过程很容易让自己迷失，因为一旦自己开始承担外界给你的所有压力之后，你的想法必须马上改变，比如如何维持客户这种问题，如果你只做执行者，那么就不用考虑，但是一旦你开始自己搞事，就必须想如何付维持客户关系，如何跟客户聊天，等等的一系列琐碎的问题，我自己的经验来说，我跟客户闹翻过好几次，这个事以后慢慢再写，今天还是主要写一下刚开始创业时的事。
当时的创业流程，或者说是套路，一般来说分成两种，一种是搞项目，先做 PPT， 做了 PPT 然后做原型，做原型比较简单，主打的就是快狠准，找几个学生，一棒子把代码撸出来，差不多能运行就可以了，很多原型都是这么做的，业界成功的典范也有，失败的案例就更多了。大家想的都是能够功成名就，都是能够财务自由，但是这个事好像很大程度上自己是难以决定的，很多努力过头的人最后没搞成，就转躺平状态了，这个现象是很有意思的，这些经过努力然后失败最后一蹶不振的企业家，心理模型都比较单一，他们很多是做题家的天才选手，同时也喜欢把世界赋予他的所有的东西都单一化。
比如，只要努力就一定能成功，只要考高分，就一定能成功，只要怎么样，就一定能够怎么样，这样的心理模型，其实不太适合现在的经济形势，现在的经济形势适合的思维模型是 growth midset, 也就是很多书中所说的 “成长思维模型” 不过其中需要克服很多心理问题，总之最简单的就是当你想放弃的时候，就会开始胡思乱想，当你累的时候就会开始胡思乱想，当经历挫折的时候就会开始胡思乱想，所以没有完善的心理建设，不光无法创业，恐怕学业也是做不好的，社交也是做不好的。
我最开是租了市里的一个创业孵化基地的房间，这个孵化器是很大的，在一个很高的楼上，这个办公楼可能是我所在的地级市里比较高级的一个办公楼了，里面的公司很多都是一些乡绅企业，比如什么超市的总部啊，什么连锁店的总部等等。
这个孵化器也是和工商那边合作搞的，我当时也没细心研究，不知道孵化器的老板是谁，总之管事的是一个中年妇女，他是负责招商的，大概交两千元押金，就可以把孵化器里的一个小房间租下来，虽然说的是给大学生创业用的，但是孵化器里面有很多用别人的毕业证来冒名办公的公司，比如 “某某贷款公司”，还有 “某某网络推广公司” 也就是在百度里面做 SEM 的那种公司。
我当初找了一家会计代理，就是在园区里找的，老板是一个中年妇女，主要是做跑腿业务，也就是工商代办，比如你要办营业执照，你自己跑腿太烦了，就找他去跑腿，办一次两百元左右，总之创新的东西并不多，因为我们习惯是要赚快钱，越快越好，一个技术或者说一个方向研究三十年初心不变，那是不可能的，所以 AI 不会诞生在这里，space x 也不会诞生在这里。
因为我们必须非常快，非常有危机感，所以市场就这么大，你如何找到空子，如何最快的速度往里钻，这才是最重要的，而长远的发展，真正关乎存亡的创新，是没有人去做的，没有土壤，也没有能力。因为整个环境是非常浮躁的。
我在那个创业园区，看到过很多科技企业的奇葩业务，包括但不限于，买了 500 台小米手机，做 “抖（和谐）音极（和谐）速版” 创业的某公司，其实就是通过无数个抖音的小号，去搞里面的红包，他们还把这个业务，推广给别人来做，把项目直接复制给别人，他们赚卖手机的钱。
如果这能算是创新的话，那么我们的创新做的就非常好了。毕竟把红包都搞到了自己的手上，这其实是竭泽而渔的做法，但是我们就是喜欢这种做法呀，因为我们无法承担风险，就必须今天就赚到钱，所以我见过的很多东西都是竭泽而渔的。做这些东西没有什么指望，就跟我的生活一样，一潭死水，深陷泥潭。
园区里的事大概就这么多，还有很多业务，我当时打听过很多，跟很多人聊过，几乎没有人做的东西我能看的上，不是我假清高，我是真清高。
今天就写这么多，明天继续吧。晚安！！
