2019年1月23日
找准自己的定位，知道自己的角色。知道自己应该考虑什么问题。什么问题，不是自己应该考虑的问题。
我今天看到一个同事的言论，嗯我很吃惊，他关注的视角特别宏大，他看到了市场，看到了整个公司的架构，看到了公司发展的未必，看到了公司的种种弊端和可以改进的地方，提出了很多制度方面的建议，提出了关于市场方面的建议，提出了关于人员招聘方面的建议，为公司设计了一套未来的发展之路，我很佩服他，我没想到他视野那么大，心那么大，我不像他关注那么大的事业，我只关注到了目前自己力所能及可以做的事情，鲫鱼其他的事情我真的关注的太少，嗯，他这样关注那么宏大，当然有其好处，也就是说能避免了自己喜爱的事业更能看到，更大的角度，格局很大，我感觉他是鸿鹄之志，而我只是个燕雀，嗯，但我也有一点觉得他，空和虚的地方，他虽然提出了很多的建议，但也只是泛泛而谈，比如说我们应该加大技术投入，增加人员培训，关注市场发展，注重团队沟通，都是特别宏大但又空泛的道理，他提出的每一点，比如说加大技术投入，不是一句简单的话就可以概括的，加大技术投入，怎么加大法？谁来驾到？加大到哪一方面？什么时候能完成？需要多少钱？需要多少人？市场上有这些人吗？我们能招到这些人吗？我们现在有充裕的资金吗？等等问题，都是必须要考虑清楚的，所以说，我个人觉得他只是，看到了那么一回事，直到加大技术投入，很有用，很有必要，但是怎么加的？他也不清楚，让他也做也不一定能做到，他目前的岗位是一个普通的技术岗位，他目前的，角色合作的事情并不能提供他足够的，材料来认识，他提出的这些问题，比如说他做技术对人力管理，财务等等方面，可能是外行，而他提出的宏大的愿望是少不了很多方面的能力的，我我觉得他在说句不好听的话，他在，操着老板的心，而且并不一定能有这个能力，操老板的心，当然我们也应该避免鼠目寸光，只看着自己的岗位，而不管公司的大局，我觉得是要考虑好平衡，既要关注自己的工作，不要考虑公司的大局，但是还是你自己的工作做好为前提把自己份内的事做好之后有余力可以为老板操心
