有一句话说:“你一天是怎么过的，你的一年就是怎么过的”。但说起来我也很努力呀，每天听行业知识内参，工作之余逛逛新媒体大号，还经常听一些知识付费课程。睡前还刷刷知乎，每天都过得无比的充实。
自从我在樊登读书会APP，作者光临这一栏看到张萌。【这一栏都是牛人，所以一定要看了】听了他的知识管理课后，我的观念改变了。
首先，她说:“东一榔头西一棒槌的方法，并不能完成自己的知识体系，反而更加迷茫。她给出了三个方法。
1.区分知识和信息。
信息是为了消除不确定性是有时效性的。比如说，谁谁谁家上市了，谁谁谁家的高管跳槽啦，如果你不知道这些信息，你挖不到人才就损失了。
但知识是经过大脑处理的个性化的，结构化的信息，并没有时效性，就好比牛顿定律，勾股定律，他们很早之前就存在，并将一直存在下去，这就是知识。
为什么要区分它们呢？对某一个领域的成功人士而言，他们可能更加关注的是信息，那是因为他们已经有多年的知识储备。所以信息对他们而言更加重要。
但如果你初出茅庐，和他们相比，你并没有更多知识和经验的垫底，信息对你就没用，知识对你更重要。明白了这一点，你对知识就不焦虑啦，错把信息当知识，屯集一堆转身就忘的信息，却找不到任何可以发挥的空间。
2.区分知识与表演。
鸡汤文是惰性知识的一种，缺乏生命力，听起来高大上，依然过不好这一生，核心知识能够切实的指导我的工作和生活。
经过多年的知识总结而成的核心知识，无论你提出什么问题，都能从知识框架里顺利地提出相应的答案，这就是核心知识跟惰性知识的区别。
3.学会站在专业人士的肩膀上，利用他们的判断，结合自己的实际需要问自己四个问题。
一，这些知识能不能提升你的某项技能？
二，是否有助于你的目标实现？
三，是否与你原有知识体系檫出火花？
四，你是否满足了你对世界的好奇心？
你应该清楚这些知识对你的价值。
回顾知识总结。我们了解了知识焦虑与知识管理，判断了什么知识可学3大标准，他们分别是区别知识与信息。区别知识与表演，还有从自己的实际出发。
