书籍：《学会提问》
推荐指数：五颗星
作者：尼尔·布朗 斯图尔特·基利
内容简介：提高论证能力，养成批判性思维，学会提问等
类型：知识应用类
时间：2022年5月8日
第1章 正确提问的益处和方法
我们生活在嘈杂、混乱的世界
想象的不存在批判性思维的世界：
1）想要说服我们相信某件事的人，总是会向我们解释照他们说的那样做的种种弊端。
2）无论何时，只要我们对人生重大问题产生困惑，总是很快就能找到一位可靠的专家、权威或大师，并且这些充满智慧的人的观点总是若合符契。一句话，我们根本不用操心该怎么办，该相信什么，因为大师们必定会找到答案。我们的任务就是找到这些大师，然后倾听他们的忠告。
3）我们在面临重要抉择的时候总是能平心静气、心无旁骛、举一反三并且兴致勃勃。
真实的世界里，各色人等总是坚称我们一定要按他们所说的那样去做，因为他们最懂行，知道我们该穿什么，该吃什么，该买什么，该相信什么。他们宣称自己掌握的是真理，我们必须要接受。他们口口声声说想要帮助我们。他们不肯对我们放手，让我们独自琢磨出自己到底应该做一个什么样的人。
专家说得再动听，也不一定靠得住
专家只是听起来比实际懂得多。他们自己似乎也深谙其中的道理，那就是只要他们让说出口的话听起来显得信誓旦旦，你就极有可能会相信他们的说法。所以，他们只挑你爱听的话说。
专家们多多少少给我们提供了合情合理的观点，为我们做出深思熟虑的决定提供了材料。但是我们自己必须要做能工巧匠，对那些观点和主张加以剪裁、取舍，将它们整合成自己的决定，这样才能做个有主见的人。
我们倾听他们，是为了构建出自己的答案，而不是听了他们的话以后，马上就按他们说的去做，好像自己是只无助的羔羊，或者是个牵线的木偶。
靠大脑理性思考
批判性思维鼓励你倾听他人，向别人学习，同时掂量别人所说的话，看看它们的分量如何。如此，你将了解到我们必须要依赖他人，但又不能来者不拒，必须做出选择。
激发你的批判性思维
批判性思维（critical thinking）这一术语，指由以下三个维度激活的评估技能：
1）意识到一整套环环相扣的批判性问题；
2）有能力在适当时机以适当方式提出并回答这些问题；
3）有积极主动地使用这些批判性问题的强烈渴望。
海绵式思维和淘金式思维
海绵式思维：思维方式因为类似于海绵放到水中的反应——充分吸收水分。
优点：
第一，吸收外部世界的信息越多，你就越能体会到这个世界的千头万绪。你获取的知识将会为今后展开更复杂的思考奠定坚实的基础。
第二，海绵式思维相对而言比较被动，它并不需要你绞尽脑汁、冥思苦想，往往既轻松又快捷，特别是在你看到的材料组织得井井有条又生动有趣时，运用这种思维更是毫不费力。
淘金式思维：自己掌握主动权，来选择该吸收什么和忽略什么。要做出这个取舍，你就得带着一种特别的态度去读书，即不断提问的态度。
海绵式思维强调知识获取的结果，而淘金式思维则重视在获取知识的过程中积极和它展开互动。因此这两种思维方式其实可以互补。
弱势批判性思维和强势批判性思维
弱势批判性思维是利用批判性思维来捍卫自己当前的信念。强势批判性思维是利用批判性思维来评价所有的断言和信念，尤其是对自己的信念加以评价。
价值观影响人与人之间的互动
价值观指的是人们认为较有价值的观念（常常不曾言明）。它们树立了一定的行为准则，我们据此来衡量人类行为的品质高下。
我们最常见的倾向就是只愿听那些价值观倾向和我们相似的人的话，我们需要下大力气去抵制这种倾向。我们必须要与这种倾向做斗争。
任何下决心死抱自己的结论不放手的人，都有可能找到许多理由来证明自己的观点。这种论证方式被称作“操控型论证”（managed reasoning），意思就是这种论证方式经过事先挑选，以便得出某个特定结论。
让对话有效进行下去
可以让谈话一直继续下去的策略：
1）不妨问一下“你是不是说……”，确保你完全明白对方所说的话是什么意思。
2）问一下对方，有没有什么证据可以让他改变想法。
3）提议大家休息一会儿，这样双方都可借此找出支撑自己结论的最佳证据。
4）问一下对方，为什么他认为你所倚赖的证据这么薄弱。
5）尽量弥合分歧。如果你把对方最好的理由拿过来跟你最好的理由放到一起，能不能得出一个双方都可以接受的新结论呢？
6）寻找一些共同的价值观，或者双方都认可的其他结论，以此为基础，找出双方谈话中产生分歧的起始点。
7）好奇心再强，也要表现得体贴他人且平静随和，一旦讨论的语气升温，你就要不断提醒自己，你的目的是虚心学习，而不是舌战群英。
8）表情和动作都要表现出谦恭的样子，不要摆出一副全知全能、目空一切的架势。
像批判性思维者那样写作和发言
批判性思维通常是对别人所述或所著的一种训练有素的反应。
