思维导图用于决策
今天学习的内容是思维导图用于决策，将从四个方面进行分享:
1.为什么要用思维导图做决策
2.用思维导图做简单的决策
3.犹豫不决的思维导图
4.用思维导图做复杂的决策
决策是我们日常生活中非常常见的一种行为，它是为了实现待定的目标，在一定信息和经验的基础上，借助某些方法和技巧对未来作出决定。
不管是小到每日穿衣选择，大到选择人生伴侣，我们都会利用发散思维去收集问题和信息，利用预测能力评估可能出现的结果，经历确定目标、拟定备选方案、评价备选方案、选择方案、执行方案、回馈评估方案等一系列程序。如此下来，大脑就像经历了一个环球旅行，如果用思维导图来帮助决策，就可以充分运用大脑，用联想的方式将相关因素联系起来，整理好我们的思路和需求，使问题和重点一目了然。
利用思维导图做简单决策时，首先画出中心图，再画中心图延伸主干，最后画主干，也就是我们的一些念头和情绪。
做简单决策还可以通过数字加减、直觉和逻辑、沉思等方法来进行，帮助自己明确自己的需求，从而做好决策。
当选择太多的时候，我们也很容易出现犹豫不决的情况，这时候可以利用批判性思维，站在对立的角度思考问题。
做复杂决策时，可以利用5W2H来辅助，也就是Who,What,Why,When,Where,How,How much,先画中心图，再画基本分类，最后画主干，将大脑和思维导图很好地结合再一起，画出每种可能性，将复杂问题简单化。
生活中可以尝试用思维导图帮助你整理自己的思路，做出更科学的决策。
